国企信托-永保41号成都金堂城投债集合信托
成都金堂:火爆打款中,??新标债7.6-7.8%稀缺省会城投债,唯一50万起可认购的成都金堂城投债,利率下行,好资产稀缺,提前锁定长期高收益优质资产:
《极其罕见的债券内AA+担保且债券本身AA+评级的标债》
担保为当地最大最强的AA+平台,总资产1427亿,中央战略规划:成渝双城记,项目安全稳健,金堂经济高速发展,一般公共财政收入已达41.96亿,位列全国百强,超过市场大部分江苏区县产品的财政收入。
成都是国家中心城市,战略规划高于计划单列市和直辖市,国家中心城市是中国城镇体系规划设置的最高层级。
标准化城投债优先非标兑付,联手国企信托,更稳更安全,市场安全边际最高的信托,市场极度稀缺的大成都项目。
《国企信托-永保41号成都金堂城投债集合信托》2亿,50-300万:7.6-7.8%,按年付息(每年6.2号付息),2025.6.2号到期。
【资金用途】用于投资成都天府水城2022年非公开发行公司债券(本债券评级高达AA+,市场极其罕见)
【AA发行人】成都天府水城,实际控制人为金堂县国资委,总资产396.99亿,净资产246.25亿,AA公开债主体,信誉高,股东背景纯正,政府支持力度大,偿债能力强。
【AA+担保人】成都天府大港,注册资本20亿,实际控制人为金堂县国资委,当地最大最强最重要的平台,深度捆绑政府信用,AA+评级,业务具有垄断性,总资产1427.16亿,其中流动资产1049.82亿,净资产873.12亿,实力雄厚,担保能力极强。
【成都市】省会城市,副省级城市,特大城市,中国最佳旅游城市,GDP高达1.9916万亿,全国省会城市排名第二,仅次于广州,是我国西南地区重要的经济、金融中心和交通通信枢纽,完成一般公共预算收入1697.9亿元,比上年增长11.7%,其中完成税收收入1272.9亿元,增长12.6%。
【金堂县】金堂县隶属于成都市,境内交通便捷,地理位置极佳,为成都东北门户,是“成都平原经济圈”内的重点发展县和成都市“特色产业发展区”,入围2019年全国投资潜力百强县排名榜单第15位、四川第一位。 GDP高达524.38亿,年增长11.83%,一般公共财政收入41.96亿,年增长8.7%,经济快速增长,财政实力雄厚。
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【人口普查几年一次?主要普查哪些内容?人口普查的意义与作用】
人口普查几年一次?全国人口普查是由国家制定统一的时间节点、统一的方法、项目和问卷,严格按照指令和法律对全国现有人口进行全面的调查和登记,收集和分析数据,普查的重点是了解人口的发展变化、性别比和出生性别比等。全国人口普查是一项全国性的调查,它是收集世界各地广泛使用的人口数据的最基本的科学方法之一,也是提供国家人口数据的主要来源。
人口普查每十年进行一次,新中国成立以来,中国先后于1953年、1964年、1982年、1990年、2000年和2010年成功进行了六次全国人口普查。
2019年11月,根据《中华人民共和国统计法》和《全国人口普查条例》的规定,国务院印发《关于开展第七次全国人口普查的通知》,国务院决定于2020年11月1日零时进行第七次全国人口普查。
人口普查几年一次了解之后,人口普查主要普查哪些内容?
普查工作目的是全面掌握全国人口基本情况,其包括收集普查数据、汇总数据、评估数据、分析研究、编辑出版等全过程,为研究制定人口政策和经济社会发展规划提供依据,为公众提供人口信息服务。
国务院统一领导全国人口普查工作,研究决定人口普查中的重大问题,普查工作按照国家统一领导、部门分工协作、地方分级负责、各方参与的原则组织实施。地方各级人民政府按照国务院的统一规定和要求,领导本行政区域内的人口普查工作。确保普查数据的真实性、准确性、完整性和及时性,科学有效地组织实施全国人口普查。根据《中华人民共和国统计法》,制定《全国人口普查条例》。国家机关、社会团体、企业事业单位应当按照《中华人民共和国统计法》和《全国人口普查条例》的规定参与和配合普查工作。
人口普查的意义与作用
人口普查可以了解中国人口的家庭背景,促进高质量的经济发展,完善人口发展战略和政策体系。及时开展人口普查,全面了解我国人口数量、结构和分布的最新情况,不仅是制定和完善未来收入、消费、教育、就业、养老,医疗和社会保障等政策措施的基础,也为教育医疗机构的布局和儿童老人服务设施建设提供决策依据。
上述是人口普查几年一次的介绍,对此感兴趣也可以了解香港人口2019总人数口,希望对您有所帮助。
安踏收购斐乐哪一年,安踏收购斐乐花了多少
安踏收购斐乐哪一年?情况如何?安踏收购斐乐花了多少?
2008年北京奥运会后,安踏意识到中国体育产业将出现新的转折点。2009年,安踏正式推出多品牌战略,从百丽国际以6亿港元获得中国体育品牌FILA的特许经营权和商标使用权,并负责推广和分销FILA产品,在中国内地、香港和澳门。
事实上,在收购之前,2008年,由于盈利能力不佳,安踏出售了三个国际品牌的零售业务,即阿迪达斯,锐步和卡帕。放弃阿迪达斯代理权的重要因素在于德国品牌有意回归个体户的必然性,但放弃后两者还是业绩不佳的无奈选择。当时,安踏承认,由于金融危机等因素,国际品牌零售业务在2006年和2007年连续亏损,2007年净亏损达到550万元。
收购之后情况如何呢?
安踏体育(2020.HK)宣布较去年同期105.53亿元增长40.3%,营收148.1亿元;股东应占利润25亿元,同比增长27.7%;
毛利83.02亿元,毛利率增长1.8个百分点,达到56.1%,比去年同期的57.26亿元增长45%;基本每股收益同比增长27.7%,至0.925元,股息占股东应占利润的30.5%。
总体而言,自2015年以来,安踏体育的收入和净利润连续五年保持两位数增长,但在今年的半年度报告中,这两个增长率都有所放缓。去年上半年,与2019年上半年同期相比分别增长40.3%和27.7%,安踏体育总收入和净利润分别同比增长44.06%和34%,表现出轻微的疲态。
FILA贡献了总收入的44.1%,安踏贡献了51.2%,使FILA几乎等同于主品牌。斐乐和安踏品牌的营业利润分别为24.423亿元和18.944亿元,分别比2018年的17.189亿元和10.470亿元增长42.1%和80.9%。
总体毛利率同比增长1.8%至56.05%,主要是因为斐乐事业部的贡献增加。安踏品牌毛利率同比下降1.6%至42.5%,FILA毛利率为71.5%。
收购FILA是安踏体育最成功的战略之一。FILA目前处于渠道拓展期,短期是公司最重要的增长动力。直销模式有助于业绩增长。
为什么安踏收购斐乐?后业绩增加不仅得益于战略,也得益于市场反应。
中国运动服的丑陋外表和中国消费的上升趋势之间存在着巨大的矛盾差距,尤其是当健身成为中产阶级的生活方式时,运动服本身就成了短板。所以,这个时候,安踏把斐乐介绍到中国,正好填补了中国,运动服装市场的巨大空缺,让中国消费者发现有看起来那么好看的运动服装。在这个面值是正义的时代,斐乐进入中国,正好满足了中国人对运动服的强烈需求,这也是他一进入中国,就立刻获得了大量的市场份额和市场口碑。
斐乐的成功对中国企业有什么样的启示?这是中国运动服。企业一定要赶紧转变观念,不要再牵扯这么难看的运动装,真正考虑一下。在新消费主义时代,价值就是一切,是核心市场竞争力。面值就是正义,这基本上是消费时代核心的必由之路。只有真正理解了面值,将高面值的设计运用到我们的运动服装品牌中,中国运动服装才具有极高的市场竞争力。而且,运动服装品牌也应该看到这些高价值的运动服装。事实上,它有很高的市场溢价,会给企业带来巨大的利润。所以只要转变观念,无疑会给企业带来非常好的发展,这是新时代消费主义的一个重要特征。
FILA品牌概念:
为了吸引年轻消费者,FILA近几年全面进入潮流领域,邀请潮人代言。前一段时间,FILA和Gosha
Rubchinskiy推出了联名支付。并邀请吴京继续推出联合设计。本月,该品牌宣布陈坤为品牌代言人。
2011年,这项运动的老手迎来,庆祝了它的100周年。接管斐乐后,斐乐总裁中国,姚伟雄,做了第一件事,让品牌定位回归时尚。
姚伟雄在早些时候的一次采访中说,该品牌将专注于20至35岁的年轻人,希望反映他们的生活方式,可用作运动服和日常服装。
一些分析人士认为,体育品牌只考虑“运动”这个词是不够的。耐克和阿迪达斯也很清楚这一点。阿迪达斯正以新鲜和酷吸引千禧一代。阿迪达斯早些时候表示,该公司已经从过去的错误中吸取了教训,该公司没有关注消费者需求,而且它过于静态,导致消费者对品牌的热情丧失。
FILA对安踏关系的意义:
一些分析师认为,FILA现在已经成为安踏集团业绩的新引擎。在接受界面采访时,姚伟雄透露,FILA未来的目标是在三年内进入100亿俱乐部,从体育新贵升级为国内高端市场的前三名品牌。
在过去的五年里,FILA的零售增长率一直保持在40%左右。截至2016年6月30日,门店数量保持10%左右的年增长率。截至6月30日,安踏在中国,有9041家门店,FILA有869家门店。
安踏收购斐乐的时间以及金额、现在的营收变化等,都是便于我们研究分析的。收购摩托罗拉相关公司的介绍,大家也可以看看。
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