2022潍坊滨城城投债权20号、23号

政信投资 2022年07月24日 00:09 204 政信基金网

全市场唯一山东潍坊市级AA+发债主体直接融资定融！投资人收益大幅提高！！AA发债主体担保！！多家信托同款存续在售！2021年潍坊市名列全国地级市财政收入十强第九名，名列全国城市GDP第35位，超过多个省会城市！！每日打款成立！季度付息！
【2022潍坊滨城城投债权20号、23号】
规模：20号、23号均不超过人民币5000万元。
期限：20号：24个月；23号：12个月。
20号：两年期：30-50-100-300万：9%-9.2%-9.4%-9.6%
23号：一年期：30-50-100-300万：8.8%-9%-9.2%-9.4%
资金用途：用于补充发行人流动资金。
【融资方】潍坊XX投资开发有限公司，成立于2005年，注册资本30亿元，实控人为潍坊市国资委，主体及债项评级为AA+（共存续9只债券，债券余额62.45亿），截止2021年6月底，总资产536.09亿，净资产189.48亿，总营收13.18亿。公司是潍坊市寒亭区最重要的城市基础设施项目建设主体，主要承担寒亭区政府委托的基础设施建设项目及国有资产经营等职责。
【增信措施】
【担保方】潍坊XX区城市建设投资发展集团有限公司，成立于2010年，注册资本20亿元，实控人为潍坊市国资委，AA评级主体，债项评级为AA+（共存续5只债券，债券余额27.55亿）。截止2021年6月底，总资产182.29亿，总营收6.61亿，总利润4.01亿。
【应收账款质押】
20号发行人提供80,000,000.00元应收账款质押担保；
23号发行人提供90,000,000.00元应收账款质押担保。
【区域经济】
潍坊市：2021年，全年实现地区生产总值7010.6亿元，位列全省第四位，公共预算收入实现656.9亿，位列全省第三位。
寒亭区：全区（含寒亭本级、经济开发区、滨海经济开发区）一般公共预算收入完成673313万元，在潍坊区县中排名第二。2021年GDP实现607.19亿，比2020年同比增长19.34%。2021年全年人均GDP约为10.03万元，位居全市第二位，比全市人均值高了2.56万元。

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【收盘一般在几点,股市收盘时间是几点】
　　交易日的9:30正式开盘，11:30收盘，午休1个半小时，下午13:00开盘，15:00收盘。　　交易日的每天9:15至9:25为集合竞价时间，下午14:57-15:00为深市集合竞价时间，沪市没有。　　注意：沪深两市的开盘收盘时间是一致的。　　股票是股份公司发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。　　同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。　　股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖，是资本市场的主要长期信用工具，但不能要求公司返还其出资。　　扩展资料　　股市的市场特点有以下：　　1 有一定的市场流动性，但主要取决于当日交易量（交易量取决于投资人心理预期）。　　2股票市场只在纽约时间早上的9：30到下午4：00（中国市场为下午三点）开放，收市后的场外交易有限。　　3成本和佣金并不是太高适合一般投资人。　　4 卖空股票受到政策（需要开办融资融券业务）和资本（约50万）的限制，很多交易者都为此感到沮丧。　　5 完成交易的步骤较多，增加了执行误差和错误。　　参考资料来源：百度百科--股票　　参考资料来源：百度百科--股票市场　　参考资料来源：百度百科--股市交易时间

念好金融交易税这本经
　　继法国开征金融交易税（financial transaction tax，FTT）后，欧盟委员会本月23日又批准了德国、意大利等10个欧元区成员国征收金融交易税的申请，由此引发了国际社会对金融交易税的热议，褒贬不一。笔者认为，金融交易税是本好经，但念好并不容易。　　金融交易税是诺贝尔经济学奖得主、美国经济学家詹姆斯·托宾在1972年首次提出的，亦称“托宾税”。当时布雷顿森林体系刚刚崩溃，国际货币体系正从固定汇率向浮动汇率体系过渡，人们普遍担忧外汇市场巨幅波动。托宾值此提出对全球现货外汇交易征收一定比例的税，“往飞速运转的外汇投机车轮中掷些沙子”，通过惩罚短期频繁的投机性外汇交易，规避汇率剧烈波动。托宾认为，最好实施一个针对货币兑换行为的国际统一税，由各国政府分别行使管辖权，税收收入可存入IMF或世界银行。　　从逻辑上分析，金融交易税是巧妙的理论构思，但理论与现实总有相当大的差距。一些国家在实施金融交易税时，扛着“打击金融投机”的大旗，看中的却是金融交易税的结果，也就是税收，其主要目的是充实本国的财政收入，填补债务赤字。　　从税的角度看，金融交易税首先是一种印花税，具有“宽税基、低税率”的特点。金融交易税不针对特定金融机构，是对外汇、股票、债券和衍生工具等金融产品的交易征税，用者自付，课税对象十分广泛。金融交易税虽然税率很低，只有千分之几甚至万分之几，但由于交易量大，收入很客观。对于那些财政捉襟见肘的国家，金融交易税的诱惑力是相当大的。　　尤其是国际金融爆发后，各国政府部门被迫救助那些大而不能倒的金融机构，耗费了大量纳税人的钱，招致公众对金融部门和政府的不满，金融交易税也再次受到重视，并被赋予新的使命：一是回收财政支出，二是遏制金融部门的贪婪，可谓“义正词严”、“劫富济贫”。在道义面前，一些历来反对金融交易税的国家和国际机构也不得不低头，有的还提出变通方案，支持有条件的资本管制。此时开征金融交易税阻力较小，恰恰是政府梦寐以求的“良税”。　　征收金融交易税后，能否有效遏制金融投机？如何有效区分正常交易和投机交易？如何控制避税行为？对实体经济有何影响？如何在国家间划分、管理和使用金融交易税？对于这些问题，笔者认为目前欧盟考虑得既不周详也不深入。20年前瑞典征收金融交易税失败的教训，让人记忆犹新。为科学使用金融交易税，尽量逼近其政策意图，笔者建议实践中宜重视以下原则。　　一是以遏制短期投机为主。现货外汇交易应是重点实施对象。对流入的资本征收低税率，对流出的资本征收高税率。视情调整税率、征收范围和政策实施窗口，必要时可采取临时管制措施，提高打击纯粹投机交易的准确度。　　二是实施差别税率。对不同性质的交易实行差别税率，对长期持有和对冲风险的金融交易征收低税率，对投机交易尤其是高频交易征收额外附加税。根据实施效果，科学测算和调整税率水平，进而实现政策的稳定和连续性。　　三是税收使用兼顾国内和国际。笔者建议将税收一分为四：25%用于回收支出，补充国内财政收入；25%作为防范未来金融危机的风险准备；25%用于减贫等国内公益事业；25%上交联合国成立“国际金融交易税基金”，用于疾病研究、应对全球气候变暖等国际公益事业。具体分配比例可视情调整。　　四是制定不同层次目标。近期目标是在区域内统一征收，借鉴欧盟的做法；中期目标是在G20框架内征收；长期目标是全球范围内征收。

2022潍坊滨城城投债权20号、23号

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