山东泰安应收账款债权资产政府债定融
山东地级市政信，全国百强市
国企融资+AA平台担保
应收质押齐全，且已在中登网登记公示
【山东TA应收账款债权资产】
【基本要素】：5000万/12个月/季度付息（3.30/6.30/9.30/12.30)
【预期收益率】：10万-50万-100万-300万-500万-800万：6.2%-6.4%-6.6%-6.8%-7%-7.2%
【资金用途】：用于补充TA高新区TK投资流动性资金
【AA担保方】：XXTS控股，实控人是TA市人民政府国有资产监督管委会，其在基础设施建领域具有较强的区域专营性，当地政府对公司主营业务给予大力支持，公司整体偿债力较强。截至2022年，总资产194.12亿，净资产64.18亿
【融资方】：XX高新区TK投资，国有企业，实控人是TA市人民政府国有资产监督管委会，公司主要以传统工业为基础积极扩大国有投资，参与了多项重大工程项目建设，通过资本投资进入国计民生等重点行业和领域，同时投资参与科技创新项目建设，进一步将公司打造成专业的、带有当地标志的金融投资平台
【应收账款质押】：提供持有国有企业XXTK国际贸易有限公司的3亿应收账款，且已在中登网进行登记公示
【区位介绍】：TA市，中国百强市，是鲁中地区中心城市之一，也是中央驻鲁企业的聚集高地，2022年完成GDP近3200亿元，一般公共预算收入222.7亿元，全年实现国内税收收入276.3亿元，增速居全省第7位，比上年增长5.7%
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【薪酬激励机制有什么意义，薪酬激励可以采用哪些方式】
不知道大家对薪酬激励机制有没有了解呢？或者自己所在的公司有没有实施过这个机制呢？大家认为这个机制的实施有什么意义，使用在哪里的呢？今天我们就来带着大家一起简单的了解一下这个薪酬激励机制吧。
工资是指劳动者依靠劳动获得的全部劳动报酬的总和。激励，简而言之，就是调动人的工作积极性，充分发挥人的潜在能力。薪酬激励是为了有效提高员工的积极性，在此基础上，促进效率的提高，最终促进企业的发展。在盈利的同时，可以提高员工的能力，实现自我价值。
激励简而言之，就是调动人的工作积极性，充分发挥人的潜在能力。从组织的角度来看，管理者激励下属，即激励和鼓励下属朝着组织期望的目标表现出积极的、令人满意的工作行为。
激励最初是一个心理学概念，它表明了某种动机是如何产生的，为什么产生的，人们朝着既定目标前进时产生了什么样的心理活动。因此，动机可以理解为一种促进和推动的精神力量，在一定程度上可以起到行为导向的作用。一些专家学者认为，动机是指主体通过某种手段或方式刺激客体达到预期的目的。在一些大中型企业中，激励的目标是调动各个岗位员工的积极性和创造性，达到企业盈利的目的。
一，薪酬激励在人力资源管理中的意义
(1)调动员工的积极性和主动性
合理的薪酬对员工的工作绩效有很大的激励作用，员工有很大的工作动力，提高工作效率和质量，保证个人绩效的提高，进而促进企业的绩效。对于员工在工作中的优异表现，工资会不断增加，薪水会不断增加，积极性和主动性会不断提高，工作任务也能很好的完成。这样员工的积极性和主动性才能长期保持。
(2)增强企业凝聚力
激励不仅可以影响个人，也可以影响其他人。一个人可以通过薪酬激励更好地完成工作任务，这为他的工作提供了巨大的动力，并逐渐影响到其他人。员工达到了共同进步的目标，加强了员工之间的团结合作能力。在这种情况下，企业自然形成向上的力量和凝聚力。通过激励机制，他们在促进员工的团结和凝聚力方面发挥着不可替代的作用。
(3)帮助企业持续吸引人才
拥有人才是企业提高竞争力的主要动力之一。招聘人才，然后进行一定的培训，符合企业对人才的要求。员工在薪酬方面受到鼓励，避免了人才流失，在一定程度上避免了人才流失？工会跳槽现象使员工感受到在企业中的有用之处，最大限度地发挥自己在企业中的能力和发展空间，使员工享受到企业中，其他企业所没有的福利，使员工能够全心全意为企业服务。企业在员工心中留下了良好的口碑，企业的口碑广为流传，自然吸引了大量的人才。因此，有效的激励机制是吸引人才的重要因素。
简单的了解了薪酬激励机制的意义以后，可能有些就觉得，哇这真是个不错的机制。但是任何机制即使本身非常优秀，但是如果不能更好的去实施的话就会产生弊端，那么薪酬激励机一般包括以下哪些激励方式呢？该激励机制的激励方式有：薪酬水平、薪酬结构、薪酬福利等。
(1)薪酬水平的激励很简单。如果是公司的核心岗位和人才，为了保证人才的激励，一般保证薪酬水平能高。对于正规岗位或容易从外部获得的岗位，采用中位水平，既能激励员工，又能降低公司的人工成本。
(2)薪酬结构方面，主要按照岗位类型划分。比如对高级管理人员来说，一般是底薪、绩效工资、利润分成，主要是保证高层工资的分配与公司整体发展挂钩，从公司整体利益发展中获利。对于财务、人力资源等职能部门，采用岗位工资和绩效工资，主要是通过岗位价值和工作绩效。对于业务岗位，如研发和销售，基本工资和绩效奖金主要用于根据绩效支付员工，高绩效和高奖励用于激励员工。
(3)福利是工资的补充激励方式，如午餐津贴、生日津贴等，主要是受员工的关爱性质所激励；
除了这些常规的激励方式外，还有许多灵活的薪酬激励方式，如股权激励、延期支付、企业年金等。
看完这篇文章想必大家就对薪酬激励机制有了一定的了解了吧？那么现在我们再想想之前开头我们提到的问题吧，在你看来这个机制有什么意义呢？自己所在的公司企业有时行这项机制吗？不过一般来说应该还是有的，毕竟这项机制对公司来说利大于弊。
零售业态的分类及其特征的简要分析
零售业态有哪些
零售的商业分为17类，即：家大型超市、超市、仓储会员商店、百货商店、杂货店、便利店和折扣商店、专卖店、专卖店、家具建材店、购物中心、厂家直销中心、电视购物、邮购、网上商务
商店、售货亭、电话购物。
业态特征：
一、大型综合超市(大卖场):
(1)、经营多种商品。
(2)营业面积大。
(3)采用开架陈列、顾客自主购物的销售模式。
(4)大型超市前应设置大型停车场，方便顾客停车。
仓储会员商店：
(1)货架和布局的设计与商店和仓库的结合。
(2)购物中心采用以发展消费者为会员，以服务会员为主的商业模式
折扣店：
(1)营业面积一般不超过1000平方米，采用开架销售和统一结算的方式。
(2)商品结构主要以居民的日常生活用品为主，但与大型超市和折扣店相比，折扣店经营的商品类型
少，一般不经营新鲜食品和熟食。
(3)商品的销售价格相对较低，所以经常使用折扣来降低销售价格，以吸引消费者购物。
便利店：
(1)便利店的商品特征。便利店的经营特点是为消费者提供便利，并定位商品的结构有自己的特点。
1、食品的特点。食品是便利店的主要产品，至少占全店产品的50%。
2.非食品商品的特征。虽然非食品类产品的销售额占便利店总营业额的比例不高，但这些产品有许多项目。
3.服务产品的结构定位。许多特色服务商品也是便利店的主要产品。
4.不同商业区便利店的商品结构。
(2)便利店的区位特征。距离大约300米，商业圈的半径很小。
便利店的时间特征。营业时间很长，超过16小时，有些甚至达到了24小时，年复一年。
5.连锁店：
标准化、专业化、简单化。规模化。
(3)商品特征。
6.专卖店：
(1)有限的专业化。
(2)周到灵活的服务。
(3)引导消费，创造需求。
7.专卖店：
(1)、品牌垄断
(2)商品特色
(3)个性化
8.标准食品超市。营业面积1000平方米，主要经营食品业务。
9.传统食品超市。营业面积小，约300-500平方米，采用柜台和开架相结合的收银系统
1.结算方法。营业时间更长，大约12小时后。
以上即是关于零售业态的分类及其特征的简要分析的全部内容。
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