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山东潍坊滨海新城公有应收账款收益权资产

政信投资 2022年03月04日 12:46 241 政信基金网

山东潍坊滨海新城公有应收账款收益权资产
预期收益:10万 ≤ X 8.80%

山东潍坊滨海新城公有应收账款收益权资产

产品名称:山东潍坊滨海新城公有应收账款收益权资产
投资领域:基础设施
产品期限:12 个月 募集规模:5亿元 付息方式:季度付息
还款来源:
1、项目建设回款;
2、融资方经营性收入;
3、担保方经营性收入。
风控措施:
1、将位于潍坊滨xx坊滨城建设集团有限公司以西、潍坊滨城建设集团有限公司以南,潍坊滨海经济技术开发区潍坊xx展有限公司以东、国有土地以南。鲁–2019潍坊市滨海区不动产权第0042394号,鲁-2019潍坊市滨海区不动产权第0035172号,价值6.71亿的土地使用权作为抵押物;
2、AA评级双担保,滨城建设主体信用评级AA,千亿总资产滨海国投主体信用评级AA担保。
项目亮点:
1、地区一般公共预算收入571亿;
2、稀缺双担保,滨城建设主体信用评级AA,千亿总资产滨海国投主体信用评级AA担保;
3、超高额价值6.71亿元土地抵押。




  每经记者 王星平    每经编辑 王丽娜   两年前曾放言“要在3-5年内覆盖率达全国小店总数的30%”,如今已覆盖全国150万家小店的零售通,在其5周岁的时候,突然“调转”船头,表示要从“零”开始。   不过此次的从“零”开始,并非是指拓店这一层面,而是希望重构万亿规模的快速消费品市场。近日,零售通启动“W计划”,向其所覆盖的150万家小店开放数字小店操作系统,其最重要的目标就是打造更多日营业额过万的小店。   “要给百万小店新活法”,这是阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海下定的决心。从追求覆盖率,到帮助小店增加营业额,目标的变换,在一定程度上意味着零售通的经营策略也要开始变化。   然而,“小店经济”庞杂纷乱,加上越来越多互联网巨头也加入到这场“瓜分”数百万小店的竞赛当中。此外,相较于目前行业4000元的日销额,让小店日销“万元”这个数字可是翻了2.5倍。这并不是一件容易的事情。   在发布“W计划”当天,林小海在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体采访时,多次提到“第五年”这几个字。显然,在林小海看来,第五年对于零售通来说是意义非凡的一年。   经过四年多时间发展,目前零售通已经覆盖150万家零售小店和95%以上的知名快消品牌,成为中国最大的快消品B2B平台。尽管离2018年定下的目标还有点时间,也还有点距离,但在林小海看来,如今的零售通已经到了转变视角的时机了。   “之前我们是从品牌商视角来看驱动,因为在创业初期我们需要有商品的供给,这就需要联合广大的品牌商,所以零售通过去四年核心工作重点聚焦在品牌商的数字化分销渠道发展。如今,我们希望零售通的视角从以前的品牌商供给侧的视角,转化为品牌商跟零售通形成一个整体,我们共同来服务百万小店,我希望被零售通服务的小店生意更好。”林小海说。   在林小海的设想里,未来零售通之于快消市场,或可比拟英特尔之于计算机,不论小店叫什么、在哪里,零售通都将成为小店的“内置芯片”。   零售通的野心暴露无遗。为了让品牌与小店都相信自己是服务者,而不是传统经销体系中的“搅局者”,过去四年,零售通一直都在进行各种布局。   “零售通已经成为品牌非常重要的渠道。到去年8月,超过90%的KA品牌(重点客户)已跟我们实现战略合作,他们建立了零售通的客户团队,拿到每年公司给他们的销售目标、拿到渠道预算。”林小海说。   而对于零售小店,林小海表示,零售通不会通过收取小店费用来赚钱,最终都是通过供给侧来赚钱。   “我们对小店几乎没有收费,卖货我们提供优惠,金融服务提供免费赊购,滞销赔、过期赔也不是找小店收费,那么这个钱从哪儿来?”林小海对记者说,“所有的钱都是品牌商付的。”   林小海表示,零售通要做的本质是渠道的去中间化和数字化,让品牌更容易覆盖百万小店,同时也让小店能提高收入。   当然,2018年所定下的“要在3-5年内覆盖率达全国小店总数的30%”这一拓店目标,也并未因此停下。   林小海介绍,零售通起步于二线城市,目标是布局全国二到四线城市,接下来的重点会在县域市场,目前,这块市场占到零售通业务的25%。   “我们认为零售通越深入乡镇,越能创造更大价值。”林小海认为,乡镇的小店更需要面貌改变和供应链支持,反过来看,品牌商在一二线城市也往往具备完整供应链,“向下”的能力相对较低。他预判,未来几年,零售通在县城、乡镇的发展速度会快于其在一二线城市的发展。   事实上,任何目标的达成必须要方向与行动相统一。帮助小店“日销过万”是方向,但最后能否实现,还是要落到行动上。要知道,毕竟相较于目前行业4000元的日销额,这个数字可是翻了2.5倍。   那么,如何才能让小店生意更好更赚钱呢?林小海将重点放在了商品与运营这两大核心上。   在林小海看来,零售小店最敏感的环节在于商品供给。因此,零售通提出了“存量好价”和“差异好品”两个策略。   “存量好价并非指更低的价格,而是提供更有竞争力的价格,通过零售通的平台效应,我们更有可能让小店在同款商品中拿到更低的价格;差异好品是指帮小店卖一些之前少有接触的“四高商品”——对消费者是高性价比、对小店是高毛利、对平台是高佣金、对品牌商是高效率。”林小海说。   林小海尤其强调了商品供应的“独家性”,他表示,“我们给自己定了一个目标,在两三年内,打造100个零售通独家代理的品牌。”其中,独代品牌的商品专供零售通,且符合“四高”要求。   而在运营方面,林小海认为最重要的是要实现小店数字化。用他的话来说是让小店“上云”。因此,零售通针对小店店主发布了智慧门店管家如意。据了解,如意是一台连接了市面98%小店常卖商品信息、实现扫码一秒建档的POS机。   不同于传统POS机,结合阿里大数据,小店店主将通过如意获悉门店客群的用户需求,还可以借此做库存预警实现一键补货。结合阿里生态资源,小店店主借助如意通过手淘、天猫、高德、支付宝等多渠道触达目标消费者。   零售通方面认为,在接入零售通的小店操作系统后,通过商品与运营的双轮驱动,其覆盖的150万家小店将涌现出一批日营业额过万元的小店。   显然,零售通对于这一目标的达成信心满满,可看中这种伸入消费的“末梢”的小店生意的又何止是阿里。记者了解到,京东新通路已覆盖300多个地市、32000多个乡镇、超百万中小门店。   对于一直深耕小店的苏宁来说,在零售小店这一业态上,苏宁分为苏宁小店和零售云店两个项目推进。苏宁小店主要定位于城市社区与CBD领域,零售云店主要剑指低线级城市的县镇市场。而这两者,苏宁近期也是都按下了开店的“加速键”。   在今年618的节点上,苏宁小店正式对外宣布全面开放门店加盟,并设立了3年内加盟10000家的门店目标。苏宁零售云店在三年内也发展到了6650家店,并计划在2021年门店达到12000家。   玩家越来越多,必然让蛋糕争夺越来越激烈。   对此,林小海似乎并不担心。因为在他看来,除了零售通“W计划”,零售通还依托着阿里的支持。据了解,之后零售通还将整合小店资源,携手与盒马、天猫超市、大润发、饿了么等业务,一同构成阿里线上线下快消矩阵。   封面图片来源:摄图网 山东潍坊滨海新城公有应收账款收益权资产


  机构发布的各银行最新存款利率显示,银行各期存款利率上浮幅度有所提高,不过各家银行的存款利率差异仍大。其中国有银行的存款利率普遍偏低,城商行的存款利率则通常都比较高。就拿部分银行在北上广的定期存款利率做对比,农行、建行、交行、招行的存款利率最低,其中一年期利率只有1.75%,而渤海银行、上海银行的存款利率则比较高,一年期存款利率为2.1%,两者利率相差0.35%。如果有两个储户分别把10万元存在农行和上海银行,前者一年能获得的利息为1750元,后者能获得的利息为2100元,两者相差350元。除了上调上浮幅度,也有部分银行下调了部分期限的利率。国有大行中,两年期存款利率最低上浮由上季度的7.14%降到了0,而三年期和五年期最低存款利率依旧没有上浮。另外,数据显示,在调查的604家银行中,没有一家银行活期存款利率上浮达到30%。   国有五大行活期存款利率甚至低于基准利率,仅为0.3%,粗略计算1万元的活期存款,一年下来只有30元的利息。按照6月份CPI1.9%的涨幅来看,相差1.6%。在这种低利率下,活期存款是一种不合适的储蓄方式。   统计数据显示,银行三年期定期存款利率上浮幅度远小于其他各期限上浮幅度,大多数银行一年期利率上浮幅度都在30%及以上。分析师认为,这是因为银行吸收存款的意愿加强,但考虑到目前经济下行压力较大,未来央行可能会进一步采取降准降息的措施,银行对于吸收长期存款的动力不大,对于成本较低的中短期资金较为渴求。因此对两年期以内定期存款上浮力度较大,对三年期以上定期存款利率上浮力度较小,甚至多家银行出现期限与收益“倒挂”的现象。   瑞士时间:2016年1月21日下午4点,中国国家副主席李源潮在2016冬季达沃斯做了主旨演讲。李副主席提到:去年一年,我们中国的居民新增储蓄的存款就超过了4万亿人民币,2008年以来中国的居民储蓄累计增加了35万亿人民币,这是中国扩大消费和有效投资都有充分的条件。   在李主席这番讲话中提到了有效投资,在当前经济下滑,银行全面进入负利率时代,老百姓存在银行里的钱实际上是亏本的,那我们应该如何去做投资?央视给了我们最好的答案!根据一项统计数据显示,美国人的储蓄率极低,最高水平仅为5.6%,最低时为0.8%。中国是世界上储蓄率最高的国家之一,居民储蓄率高达52%,也就是说,每领100块钱工资,有52块钱存进了银行。但是,中国人远远没有美国人有钱,也没有美国人生活品质高,这其中的关键原因就是:美国人都买了保险,而中国的保险普及很低!   美国人收入的近一半都交了各种保险:车被偷了,房子被树砸了,得了癌症等等都有保险覆盖,人所能遇到的绝大部分意外都会有保险公司罩着,也就像拴着安全绳,敢于放手冒险。   在他们眼里:买了保险的房子,能住时是你的,着火时是保险公司的。买了保险的车子,能开时是你的,撞了时是保险公司的。买了保险的人,健康时是咱家的,生病死亡时是保险公司的。总之,保险让我们做到,幸福是自己的,痛苦是别人的!   中国人有一个非常不好的嗜好:喜欢存钱看病,视保险如仇敌。买保险时,他们总觉得保费很多,太贵了,但真的要理赔时,就嫌赔的太少。   要知道,美国人的投保率是420%,即每人均拥有5份保单;日本更厉害,投保率是650%,每一个人平均拥有6.5份保单。而中国人的投保率约60%!!所以灾难面前,美国人只需从容淡定地去找保险公司拿自己应该拿的,而我们国人只能等待募捐。老百姓很有可能辛苦一辈子最后白忙活一场。从这张图上,可以看到美国人为什么有钱的秘密,利用保险,很小的一笔钱就能产生很大一笔钱的作用,所以说,聪明人都要买保险!   保险能实现任何理财产品实现不了的保障,事实上,保险是以明确的小投资,来弥补不明确的大损失,保险金在遭遇病死残医的重大变故时,可以立即发挥周转金、急难救助金等活钱的功能,许多实际案例也发现很多家庭如果没有这笔理赔收入,可能就要靠社会救济或公益捐助才能挺过难关。因此,保险支出应该列为家庭最重要最优先的一笔投资,千万不能轻视。   有时候,一张存单扛不住一场意外有时候,一张存单买不起一张病床有时候,一张存单经不起风险来袭   您放在银行的钱和放在保险公司的钱都是您的钱,不同的是: 银行肥在现在,瘦在未来; 保险规划將赢在未来! 让现在有钱的您, 变成未来值钱的您, 保险恰能做到这一点, 提早规划,提早安心, 做一个没有后顾之忧的人,才能在事业上真正做到大展拳脚!保险此时不买,何时买!来源:保险伴我一生 山东潍坊滨海新城公有应收账款收益权资产

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