A类央企信托-685号江苏大丰
首期进款6000万+,11点封账
新品推荐:江苏东部沿海优质政信
780亿AA+当地最大政府平台融资
105亿AA相当重要政府平台担保
稀缺季度付息,安全且流动性好
A类央企信托-685号江苏大丰
规模: 3亿
期限: 24 个月,自然季度付息
收益: 7.0%/年税后
AA+政府平台融资: 大丰CJ,盐城市大丰区人民政府全资控股,当地最重要基础建设主体,AA+发债主体,多只债券存续中;2022年9月末总资产777亿,资产负债率63%合理,主体信用评级AA+,还款能力极强。
AA政府平台担保: 大丰XC,实际控制方为大丰区国资委,2022年9月末总资产105亿,资产负债率低59%,主体评级AA,债项评级AA +,公司获得政府支持力度较大,担保实力较强。
大丰,江苏省东部沿海地级市主城区,2015年8月大丰市“撤市建区”,在设区之前连续多年入选全国百强县市(排名约37位);2022年大丰GDP817亿,一般公共预算收入58.2亿,当地9个区县中排名第二,经济强信誉好。
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【兴全合润分级混合163406这个基金怎么样】
兴全合润分级混合163406这个基金怎么样
目前公募基金公司数量超过100家,各类型基金数量到2月底达到2822只,选哪家基金公司,具体选哪只基金,有时候会让大家挑的眼花缭乱,但如果能掌握以下几个大的原则,估计还是能找到靠谱的基金。
1、选基前首先要明确自己所能承受的风险程度以及预期收益水平
什么样才算好基金?适合自己的才是最好的。
假如你预期年收益率在15%——20%,那货币基金的收益肯定满足不了你;
再或者你只能承受低风险的产品,那股票型基金涨跌幅较大,恐怕也不适合你。
先明白这个前提,再来选适合自己的基金。
2、选各阶段都排名靠前的基金
正所谓,路遥知马力,日久见真基,过往战绩还是很能说明问题的。
这里提醒大家一点,不要选近期很火升的很快的基金,要看过往表现,因为基金投资是适合长期持有的,不像股票那样适合短进短出。
像我买的兴全合润混合,2016年以来是负的,但从过去1、2、3年长期来看,它的净值增长率都不错,再从排名来看,这几年都位居同类产品前10 ,算是成绩一直拔尖的。我定投选的就是它,是打算长期持有的。
我这个数据是来源银河证券的(因为每家数据中心分类标准不同,所以大家看到的排名可能也会不同),财蜜想自己查的话,可以从天天基金网的基金排行中查到,而且在天天基金网也可以查到基金定投方面的数据,大家可以自己试一下。
3、基金成立时长3-5年
我一般买基金的原则就是“买旧不买新”,一是因为成立时间长,经过市场的考验,操作相对比较成熟;二是像第2点说的那样,有过往业绩可参考。
4、挑选基金公司主推的明星级基金产品
还有一个挑选基金的小秘诀,就是经常到自己关注的基金公司官网上或者微信上看看,因为主推的明星级产品、拳头产品肯定是基金公司重点维护、配备实力级别基金经理、投研团队的,这样的产品我们可以充分考虑。
比如财蜜们热衷的汇添富民营活力、长盛电子信息等,都算作是基金公司的招牌产品。
综合上述条件,我总结自己选基的标准,时间、过往业绩是我的一个重要参考维度,正所谓历久弥香,好基金或许也是这个标准。
买塑网倪卫锋:新玩家登场 看中塑料行业万亿市场
每经编辑 每经记者 贾丽娟
◎每经记者 贾丽娟
在大宗商品B2B领域,除钢铁外,最热闹的恐怕就是塑料行业了。目前已经有找塑料、快塑网等十余家较为知名的化塑B2B电商平台了,竞争十分激烈,但这并不能阻挡新进入者的热情。
3月24日,买塑网上线发布会在深圳召开,其是富士康和中科招商共同投资的项目。买塑网是富士康转型的试点,首次采用体制外投资参股、独立运作的模式。富士康为什么要投资塑料B2B平台?买塑网又怎样与行业先入者竞争?《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)与买塑网CEO倪卫锋进行了面对面的交流。
企业采购电商化渐成形
NBD:为什么这么多企业要进军B2B?
倪卫锋:B2B去年就开始热闹起来,今年更热闹,而且会越来越热闹。整个B2B市场,在这之前相对B2C都算是“非主流”,因为个人消费者的市场是最大的,随便一个就是万亿市场,而且个人消费者的习惯比较容易被改变。而B2B不同,企业的采购过程是很传统的。
那么为什么现在B2B热起来了?我的理解是,一是因为B2C的格局基本已经确定,新进入的公司很难再站住脚,而B2B刚刚兴起,格局未定,有无数的可能性,因此得到了资金的青睐;二是由于B2C的成熟,对B2B起到了促进作用,市场教育和消费习惯培养已经完成,企业的采购人也是个体,当他们接受了电商思维,那么企业的采购电商化也就容易得多了。
NBD:化塑行业为何能吸引资本的关注?这个行业存在着什么机遇?
倪卫锋:现在钢铁和塑料在B2B领域都比较热,这是和市场规模相关的。我们日常生活中最常见组成物体的材料有金属、塑料、木料、石材和玻璃等。其中,总体链条最长、体量最大的就是金属和塑料,它们是最大的工业基础原材料。不论经济情况怎样,全球范围内对于这些基础材料的消费需求一直在不断增长,这都是万亿级的市场。塑料行业的特点很明显:产能过剩、价格波动频繁、通用料的产品标准化程度较高,这些都决定了塑料行业是一个很适合做B2B产业链电商的行业。塑料的下游很分散,全国至少有20万家企业。作为一个撮合平台,我们可以左手聚合很多国内主流的贸易商,右手聚合工厂客户,我们可以帮助双方进行筛选,匹配最合适的交易双方。
不想做单纯的线上经销商
NBD:在B2B领域中,做自营还是做撮合的争论一直没有停过,您怎么看?
倪卫锋:我个人比较排斥做通用料自营。如果做塑料行业的自营,就相当于一个线上的传统贸易商,体量很大,利润很薄,比如一个线下的贸易商一年的交易金额可以达到200亿~300亿元,相当于每个月都有20亿~30亿的流水,但赚不了多少钱。
近几年来,贸易商和终端塑料加工厂都已经很难赚到钱了,但是行业的问题依然存在。之前买卖双方信息不对称的时候,贸易商可以轻易赚到差价,但是现在的行情很透明,工厂价格都是已知的,所以贸易商的利润已经被压得很低,加上很多地方的结构性需求是下降的,整个贸易商的生意就不好做了。还有,大宗原材料有一个相像的地方,靠行情吃饭。这几年大宗原材料价格一路向下,基本没有反弹。涨价的时候经销商怎么都赚钱,但是跌价呢?我们这些电商平台,与其也跳进去和原来的经销业者厮杀,还不如多想想如何帮助上下游提高交易效率、节约交易成本、降低交易风险,与从业者共度寒冬。
市场尚处于群雄混战期
NBD:现在有这么多做塑料的B2B平台,买塑网怎么与其他平台竞争?
倪卫锋:与钢铁不同,钢铁的先入者已经建立了一定壁垒,而塑料还很难说有比较明显的龙头,大家之间的距离并没有拉开。我们背靠富士康,有大量的上下游优质客户,至少起点比较高。
我把做塑料的B2B平台分为三类:一个是传统的贸易商,转型做电商平台,把线下贸易的数据转到线上;二是资讯平台的转型,做行业资讯的网站,转型过来做交易;三是在行业里并没有很深的基础,凭互联网思维杀入这个领域。
我把我们买塑网列为第四类,就是“产业资源+专业团队+互联网资本”,这样的组合还没有先例。我们有自己的优势,何况现在市场竞争激烈并不是坏事,大家会把市场氛围做起来,一起来培育市场。在市场发展过程中,会有很多变化超出你的想象,我们眼下的主要任务就是踏踏实实先把业务做起来。
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