绵阳东游文旅发展2023债权转让产品1号
【绵阳东游文旅发展债权转让产品1号】
规模：5000万 12个月
预期收益：
10万-50万（不含） 8.4%
50万-100万（不含） 8.6%
100（含）以上 8.8%
【起息时间】每周三、五成立
【付息时间】每年3月、6月、9月、12月15日分配收益
【融资方】绵阳XX文旅发展有限责任公司，是游仙区高新技术产业园区管理委员会独资控股的国有企业，作为园区开发建设责任主体，承担园区旅游项目开发、游览景区管理、城市绿化管理、投资管理、项目开发、公共配套设施服务等工作，公司收入在持续稳定增长还款能力强。
【担保方】绵阳园城XX发展集团有限责任公司，是游仙区高新技术产业园区管理委员会独资控股的国有企业，作为园区开发建设责任主体，承担园区、项目建设、资产经营、投资管理、项目开发、公共配套设施服务等工作，公司2022年6月底总资产规模133.93亿AA资信评级，管理的园区在不断完善，公司收入在持续稳定增长担保能力强。
【资金用途】用于补充公司流动资金最终用于当地基础设施建设。
【项目亮点】
1、绵阳园XX合发展集团有限责任公司提供不可撤销的连责任保证担保。
2、融资方提供对绵阳XX科技有限责任公司应收账款权益，足额覆盖本息，保障还款。
3、绵阳是四川第二大城市和第二大经济体、成渝城市群区域中心城市。2021年全市GDP3350.29亿元，同比增长8.7%，全市一般公共预算收入159.2亿元，同比增长12.94%。游仙区是高新技术产业和战略性新兴产业重要支撑之地，辖区经济活力强势，可持续发展能力极强！
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【如何开一家民宿？开民宿需要多少成本？民宿盈利状况分析】
近几年，越来越多的人去旅游的时候，不再选择酒店等冷冰冰的房间，而是选择民宿等有人情味的住宿，那么如何开一家民宿？开民宿需要多少成本？下面小编根据实际情况来详细介绍一下。
一、准备阶段
1、开什么样的民宿。
在你开始准备和运营之前，你必须首先建立你想开什么样的民宿。
2、民宿的投资成本
民宿的面积、地理位置和当地经济的发展和繁荣将极大地影响资金的投资额。毫无疑问，繁华地区的民宿租金和建设成本肯定会比其他一般地区高很多。
至于是从零开始新建民宿，还是买现成的民宿，还是租别人的民宿，要从自身情况出发，认真分析选择三种民宿投资方式的优缺点，衡量每种民宿的投资风险。
3、合法经营和手续
根据国家法律法规，办理领取合法营业执照的手续。
二、民宿的位置
1、确定民宿的规模
在选择合适的规模和位置之前，运营商必须确定酒店的规模。因为只有在民宿规模确定之后，才有可能在合适的地点找到合适的房子。
2、选址标准
地理位置的选择标准：民宿选择的第一个节目要求周围环境干净卫生，空气清新，没有噪音污染。最好周边绿化好，建筑美观。
经济标准的选择：周边环境的经济特征直接影响酒店的运营，因此必须根据其特点制定相应的对策。要注意所选地区的经济发展趋势，尤其是商业发展速度，这些因素对民宿的前景影响很大。
市场选择标准：区域内同类型民宿的竞争程度，会对未来利润产生很大影响。
考虑客户来源：民宿应该可以选择靠近商业区的住宅区。
开民宿需要多少成本？
租金：前三年每年10000元左右，然后根据合同、分红或其他协议。
人工费：民宿暂定7间客房，正常的房间安排可由经营者自行承担，可以更好的观察前期房间设置和装修的不足和需要，工资暂定3000元/月，两人共72000元/年。整个民宿的清扫可以招当地闲散居民，工作范围包括扫庭院地面、倒垃圾等工作，工资成本暂定2000元/月，总成本24000元/年，总人工成本9.6万元/年。
电信宽带：百兆有线宽带1500元/年。
水电费用：10000元/年左右(以七间房为基准，每年全职约占全年的三分之一)。
宣传费用：5000元/年(优惠力度，老客户及相关客户支付的费用)。
杂项项目的估计年度费用约为120000元。
如何开一家民宿了解后，下面是民宿盈利状况分析。
1、住宿：最初的7个房间，平均房费500元左右。保守估计入住率30%，住宿总收入38万左右。如果按照本项目可比案例50%的平均入住率计算，住宿项目收入约为64万元。
2、乡村体验活动，按每周末20人计算，每人一百元，一年52周，合计10万元左右。此外，由于民宿的假日经济因素，每天的休闲时间可用于计划保健和特殊活动，按七间客房、每间休闲客房150元的费用收入和10%的消费率计算，总计约4万元。(这个收入稍微灵活一点，如果操作得当，收入会大大增加)
3、暑假期间，可以在户外为学生举办夏令营、徒步旅行、生态体验等培训和体验活动。收入及合作单位分为每人1500元，每次20人，寒暑假各一人，总收入约6万元。
4、合计：根据以上预估收入，如果住宿最低收入是30%，合计59万。按50%的高入住率计算，总金额约84万元。
注：除上述计划收入外，暑假学生入住客人、手工艺培训体验项目、绿色农产品销售、农家乐餐饮收入未统计，后续开发项目丰富。
以上是如何开一家民宿的分析，还可以关注小本创业好项目，希望对您有所帮助。
九牧卫浴创始人是谁 九牧厨卫集团发展史
九牧卫浴创始人是林孝发。
新中国成立28年来，林孝发以“让生活空间更健康、更舒适”为使命，致力于家居创新与实践，不断颠覆传统营销模式，引领行业创新升级，率先为用户提供“一站式VR体验、一站式管家定制、一站式管家服务”的泛家居定制新解决方案。
在林孝发的领导下，九牧囊获得了“中国发展质量奖提名奖”、“绿色建筑设计进行国际贡献奖”、“科技不断创新一等奖”、等荣誉，拥有一个国家级企业信息技术研究中心和国家级工业产品设计服务中心，在世界各地建立了16个实验室和8个研发管理中心。
九牧集团发展史
九牧最初是煤矿机械的除尘喷雾系统。当时家用洁具都是用水龙头喷的，既浪费水又不方便。在做了大约一年的采煤机除尘系统的工作后，林孝发受到了启发。如果将喷淋系统用于民间卫浴领域，将会有很大的市场前景，同时也节约了水资源。因此，他带着8名工人和2万元进行资金可以毅然选择进入卫浴产品行业，将“洗煤”升级为“洗人”，并坚决坚持厨卫行业的发展道路。转型决定后，九牧率先开发了中国第一个快开水龙头，一上市就非常受欢迎。
1995年，林孝发去欧洲考察市场，看到欧洲的淋浴设备大多是“花洒”。回家后，林孝发带领九牧成功地在中国市场安装了第一个不同的家用喷头——淋浴喷头。在某种意义上，林孝发被视为“中国淋浴之父”。
当时，贴牌生产是许多沿海民营企业的选择。——不仅获得了技术投入，而且有大量订单，利润也不差，但林孝发主张打造自己的品牌。他认为企业产品服务质量是品牌的基础，也是一个品牌的核心竞争力。通过努力，九牧从国内卫浴行业脱颖而出，与东陶、科勒等国际品牌竞争，成为中国卫浴的领先品牌。
2005年，九牧国家渠道率先走出建材批发市场，转变为零售直销店或专卖店的形式，在全国全面铺开，抓住了渠道机遇。如今，九牧在全球拥有超过5万个销售网点和4000家五星级定制体验店。
此外，西门子，华为，
IBM，左右，美克美佳一系列看似不同卫浴的公司，在林孝发的推动下，成为了九牧的长期战略合作伙伴。以上就是小编带来的关于九牧卫浴创始人是谁的全部内容，希望这篇文章可以帮到大家，感谢收看。
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