山东正方控股2022债权资产项目
新上济宁邹城 济宁排名第一县 一般公共预算收入84亿+
主体AA 担保城资AA+ 资金用途明确 市场上目前有金谷信托/山东信托两款同一融资方在募集
合同收益统一6.75%
《山东正方控股2022债权资产项目》
【担保方】:邹城市XX资控股集团有限公司(AA+评级)。股东为邹城市财政局,且当地最大政府平台公司,总资产557.15亿,2021年营业收入73+亿,在中融、五矿、光大等10余家信托公司发行信托计划,金融机构高度认可,担保能力强。
【资金用途】:建设污水整治项目,已获得山东省建设项目备案证明,上报至省级专项债系统,强经营性,稳定现金流,项目零风险,还本付息有保障。
【产品亮点】:
1.信托同款:由某信托公司发行167山东正方控股集团有限公司贷款集合资金信托计划,担保方为邹城市城资控股集团有限公司AA+,和本产品结构相同。
2.担保主体优质:邹城市XX控股集团有限公司AA+,当地最大的平台公司,总资产557.15亿。
3.应收账款:山东XX控股集团有限公司将其持有的1.5亿元应收账款登记转让管理人,并承诺产品到期无条件回购该笔应收账款。
其他优质项目推荐:
【社保卡目前还不能全国通用,那么不同地区的社保卡关系如何?】
社保卡目前还不能够全国通用,如果说你要跨省区进行参加工作,那么你的医疗保险就需要转移到新的省区,继续累计交费就可以了,因为跨省区你原有省份的这个社会保险卡是不能够正常使用的,所以说你必须就要办理新的社会保险卡才能够正常的使用。
社会保险卡的关系是没有办法转移的,也就是说你社会保险卡,个人医保账户当中比如说有相应的余额,那么这个余额是不能够转移的,你只能够回到原参保所在地的药店进行刷卡买药或者是门诊就医结算,那么才可以使用到你原有社会保障卡当中的余额。
但是你的医疗保险关系可以转移,不过在医疗保险关系转移的过程中,只转移关系不转移金额,所以你的医疗保险关系可以正常的累积计算,这个都是没有任何问题的,比如说你之前参保了10年,那么转移过去之后,你的累计缴费年限就从11年开始参保,但是个人账户的余额不能够转移,只能够回到本地区才能够消费。
开实体店卖什么好?开传统实体店的优劣势分析
以前,大多数人创业的第一步是开实体店,近几年电商的发展给创业提供了新的渠道,那么开实体店卖什么好?下面我们来详细了解一下。
1、婚纱摄影
这个具有中国特色的产业创造了惊人的产值。新人“人生一次”的观念也促成了影楼的漫天要价,在影楼拍一套婚纱照,从几千到几万不等。比如2007年,上海登记结婚的夫妻共有117825对,如果每对新人的婚纱摄影按2000元计算,上海婚纱摄影的年产值为2亿。
2、婴儿用品
根据第五次人口普查发布的统计公告,中国每年有1600万婴儿出生,其中0-3岁婴儿约6900万,其中农村0-3岁婴儿超过1000万,相当于澳大利亚总人口。
根据市场数据分析,婴儿用品市场每年将超过1000亿元。一个家庭只需要一个孩子,孩子是家庭消费的轴心。父母在为婴儿选择衣服、玩具等商品时,特别注重商品的安全性、教育性和特色性,这使得父母自然会把注意力集中在婴儿用品的专卖店或他们大商场的柜台上。因此,一些质量上乘、价格适中的品牌儿童产品商店的经营模式将成为未来婴儿产品市场的主流。
3、冷饮热饮
开实体店卖冷饮是很好的致富选择,投资者可以在经济发达的乡镇设立冷饮店,这样就不用担心客源了。冷饮店除了冰棍、冰淇淋、各种口味的冰淇淋外,还可以出售奶茶、鲜茶、果汁等时尚饮品。一般来说,开一家小型冷饮店,投资成本只有1-5万元。
4、鲜花划回
很多新房装修后,人们会买一些盆花放在家里净化室内空气。因此,小编认为,在花卉行业,投资者可以通过谨慎经营轻松赚取财富。投资者可以在新建小区(已经有人搬进来了)附近租一个小一点的店,卖各种盆景鲜花。
开实体店卖什么好了解之后,以下是开传统实体店的优劣势分析。
实体店的三大优势:
1、产品的真实体验只有在门店才能实现,尤其是一些昂贵复杂的产品,以及一些需要服务组合的产品,商店可以让消费者更真实地理解产品,这个电商代替不了;
2、每个人之间的信任和可以面对面的信任不是互联网能够解决的;
3、有些店内服务是互联网无法解决的;因此,劣势就成了最值得研究的地方。
实体店的五大弊端:
1、渠道高维:价格没有竞争力。
传统商业和电子商务在竞争中最大的伤害是价格,电商价格比较低。这是因为传统业务是五维的,从企业到总代理到分区、代理商、经销商、终端网点,是否每一层都要赚钱,电商直接和企业对接,当然价格比我们低,价格问题解决不了,传统业务肯定不行;
2、关系很弱:店铺对顾客缺乏粘性。因为开发新客户的成本会远远高于老客户的二次开发,即使打五折出售,商家还是可以赚钱的。而传统门店的业务大多是一次性成交,没有任何粘性。
3、限量产品:限制店铺的销售半径传统店铺的东西太少,没有办法完全满足消费者的所有需求。KA店、国美苏宁等家电卖场之所以能成为消费中心,也与其产品齐全有关;
4、成本更高:客流减少,但租金增加。随着电子商务行业的快速发展,线下门店的客流量大幅减少,商场和商圈都面临着同样的情况。巨大的购物广场系统造就了中国首富王健林,但却让许多商人吃了苦头。在一些县级市,有几个万达广场,有时候商家比消费者多;
5、低效率:资金、人员、管理等方面的效率下降了。在传统商业中,商人降低了资金的使用效率,以确保他们商店中的库存的安全;商店里的店员在生意冷清的时候什么都不做,白拿工资,降低了人力资源的使用效率;管理方面,很多商家不使用基于IT的系统,管理模式上还是非常粗放,降低了运营效率。
上述是关于开实体店卖什么好的相关内容,感兴趣可以关注实体店的未来发展趋势,希望对您有所帮助。
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