重庆潼南稀缺政信
重庆潼南政信+川渝一小时经济圈交汇点+国资委实际控制平台+AA主体融资+AA主体担保
【重庆潼南稀缺政信】
【基本要素】 12/24个月,季度付息
预期债权转让费:
12月:10-50-100万及以上:8.2%-8.4%-8.6%
24月:10-50-100万及以上:8.5%-8.8%-9.0%
【发行主体】重庆市XX工业建设投资有限公司(主体信用评级AA)
【担保主体】重庆市XX区工业投资开发(集团)有限公司(主体信用评级AA)
【债务主体】重庆市XX区旅游开发(集团)有限公司(主体信用评级AA)
【资金用途】用于潼南工业园区南区标准厂房建设工程
【产品亮点】
融资人:金潼工业作为重庆市潼南区主要的平台公司之一,实控人为潼南国资。2021年总资产达222.57亿元,营业收入为14.98亿元,存量发行债券7只,主体信用评级AA。发行人总体实力优质,偿债能力强。
担保人:潼南工投集团,实控人为潼南国资,为潼南区第二大平台。最新财报显示总资产达301.68亿元,营业收入为7.03亿元,负债率为56.48%,主体信用评级AA,具有较强担保能力。
【重庆潼南区】重庆市作为成渝经济圈的双核之一和西部大开发的重要战略支点,重庆市2021年GDP达2.79万亿,一般公共预算收入2285亿元。潼南区作为川渝经济圈交汇点。2021年GDP达539.4亿,一般公共预算收入23.3亿元,经济实力逐年增长。
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【中化集团与中国化工实施联合重组 将对标国际大型化工企业】
“经报国务院批准,中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司实施联合重组。”3月31日晚间,国资委官网一则简短公告宣布“两化”重组正式启幕。随后,上述两家央企控股的部分上市公司也披露了相关消息。
本次联合重组主角之一的中化集团通过官方渠道表示,此次联合重组并组建新公司,将有助于打造一家行业领先的综合性化工集团,加速化学工业供给侧结构性改革和行业转型升级;有助于进一步优化企业资源配置,形成产业链的有机协同互补,增强科技研发和创新能力,释放企业活力。
重组后资产规模超万亿元
中化集团和中国化工是中国化工行业的两大巨头,其中中化集团名列《财富》全球500强榜单第109位,中国化工位居164位。按照《财富》的统计口径,“两化”合并后的总资产约为1999.59亿美元(约合人民币1.31万亿元),总营收可达1461.43亿美元(约合人民币9573.54亿元)。
“两化”重组的消息最早见于2020年1月。彼时,包括安迪苏、昊华科技、风神股份、克劳斯、安道麦、*ST盐湖、沈阳化工、荃银高科、沧州大化、扬农化工、中化国际等上市公司同时披露公告称,接到实际控制人中国化工来函,中化集团正与中国化工筹划战略性重组,重组方案具体内容及其实施尚需履行相关批准和监管程序。
数月后,身兼“两化”董事长的宁高宁在国新办发布会上表示:“中化集团和中国化工两家企业的合并正在进行中,要经过内部的很多研究及程序。我们会积极推动这个事情。”
公开信息显示,中化集团旗下设有能源、化工、农业、地产和金融五大事业部;中国化工的六大业务板块包含化工新材料及特种化学品、农用化学品、石油加工及炼化产品、橡胶轮胎、化工装备和科研设计。两家企业存在业务重叠的情况。
据了解,新组建的公司将涵盖生命科学、材料科学、基础化工、环境科学、橡胶轮胎、机械装备、城市运营、产业金融等业务领域,扎实做好业务协同和管理提升,集聚创新资源、打通产业链条、提升行业竞争力,尤其在建筑、交通、新一代信息产业等应用领域,突破关键材料瓶颈,提供化工材料综合解决方案。在农业领域,提供高水平的农资与农业综合服务,推动我国农业转型升级;在化工环保业务领域,大力推进节能减排,为我国碳达峰、碳中和目标实现贡献化工行业力量。
农资超市前期要投入多少资金,农资超市发展前景怎么样?
农资超市是目前农业服务的主力军,似乎进入门槛低。看来只要你有实力,有人脉,对农业知识有点了解,就可以开店做生意了。但进入后发现,农资是一个高科技、高投入、高风险的行业。
那么,开农资超市前期要投入多少资金才能正常运营呢?
一、选址
开农资超市选址很重要,农资超市是农民的事,所以店一定要选在交通方便的地方或者农村人喜欢去的地方。租房的话一般要选择一些比较大的店面,需要一定的空间放置农药,展示肥料样品,展示一些农业机械。在我们当地,农村租金5000元左右,集镇2万元左右。
二、店铺装修
店面装修也是农资超市的重中之重,是店面的形象。不要求高端大气,但至少要看起来干净整洁。
门头做1000元左右,货架柜台3000元左右,办公用品5000元左右(现代农资已开始升级,做账、了解农业信息电脑必不可少),地面、墙面装修1万元左右。
当然,如果你有足够的影响力,能得到农业经销商的赞助,在这方面可以省很多钱。然而,对于刚刚开始从事农业管理的小白,来说,自掏腰包更为现实。
第三,囤积
农业资源首先要有产品,这是农业资源管理的主题。现在的农业资源管理也不比以前好。往年只要你想开店,就会有一批农业资源批发商挤着脑袋支持你,不仅给你提供可以信赖的农产品,还会给你提供技术和宣传支持。所以你当时在农业资源开店,不用拿一分钱就能把店填满。
现在农业行业比较理性。虽然供应商可以为您提供免费的技术和宣传支持,但第一批资金必须以现金支付,然后在合作过程中,根据您的信誉给予不同程度的信用。
农药、化肥、种子、农机,如果要经营,没有五万多块钱是不行的。
第四,业务推进
说白了,信贷是农民购买农资最头疼的问题。想走赊销之路,没有几万元的资金周转是不行的,或者你起点高,从开门那天起就没想过赊销农资。
五、管理和设备费用
如果雇佣员工,农业部门懂点农业技术的文员现在年薪5万左右。如果是夫妻店,这钱可以省。前提是你必须努力学习,尽快成为一个服务农民的技术型人才。现在学习的成本已经不是小开支了。如果刚创业,每年5000元的学习费用还是要的。
还有一些送货的交通工具,比如送化肥的农用三轮车,没有一万块的投入是做不到的。
不及物动词其他费用
比如申请许可、开拓市场、前期宣传、沟通协调等。这些也需要一定的费用。以上费用再加一个,没有15万是不可能开一家普通的农资超市的。
从事农业资源管理不是一件简单的事情。随着农业种植结构的调整,农业科学的应用越来越重要。如果没有足够的把握,就要三思而后行。毕竟十几万的投入不是小数目。
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