重庆潼南稀缺政信

政信投资 2022年11月25日 14:04 165 政信基金网

重庆潼南政信+川渝一小时经济圈交汇点+国资委实际控制平台+AA主体融资+AA主体担保
【重庆潼南稀缺政信】
【基本要素】 12/24个月，季度付息
预期债权转让费：
12月：10-50-100万及以上：8.2%-8.4%-8.6%
24月：10-50-100万及以上：8.5%-8.8%-9.0%
【发行主体】重庆市XX工业建设投资有限公司（主体信用评级AA）
【担保主体】重庆市XX区工业投资开发（集团）有限公司（主体信用评级AA)
【债务主体】重庆市XX区旅游开发（集团）有限公司（主体信用评级AA)
【资金用途】用于潼南工业园区南区标准厂房建设工程

【产品亮点】
融资人：金潼工业作为重庆市潼南区主要的平台公司之一，实控人为潼南国资。2021年总资产达222.57亿元，营业收入为14.98亿元，存量发行债券7只，主体信用评级AA。发行人总体实力优质，偿债能力强。
担保人：潼南工投集团，实控人为潼南国资，为潼南区第二大平台。最新财报显示总资产达301.68亿元，营业收入为7.03亿元，负债率为56.48%，主体信用评级AA，具有较强担保能力。

【重庆潼南区】重庆市作为成渝经济圈的双核之一和西部大开发的重要战略支点，重庆市2021年GDP达2.79万亿，一般公共预算收入2285亿元。潼南区作为川渝经济圈交汇点。2021年GDP达539.4亿，一般公共预算收入23.3亿元，经济实力逐年增长。

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【中化集团与中国化工实施联合重组将对标国际大型化工企业】
　　“经报国务院批准，中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司实施联合重组。”3月31日晚间，国资委官网一则简短公告宣布“两化”重组正式启幕。随后，上述两家央企控股的部分上市公司也披露了相关消息。　　本次联合重组主角之一的中化集团通过官方渠道表示，此次联合重组并组建新公司，将有助于打造一家行业领先的综合性化工集团，加速化学工业供给侧结构性改革和行业转型升级;有助于进一步优化企业资源配置，形成产业链的有机协同互补，增强科技研发和创新能力，释放企业活力。　　重组后资产规模超万亿元　　中化集团和中国化工是中国化工行业的两大巨头，其中中化集团名列《财富》全球500强榜单第109位，中国化工位居164位。按照《财富》的统计口径，“两化”合并后的总资产约为1999.59亿美元(约合人民币1.31万亿元)，总营收可达1461.43亿美元(约合人民币9573.54亿元)。　　“两化”重组的消息最早见于2020年1月。彼时，包括安迪苏、昊华科技、风神股份、克劳斯、安道麦、*ST盐湖、沈阳化工、荃银高科、沧州大化、扬农化工、中化国际等上市公司同时披露公告称，接到实际控制人中国化工来函，中化集团正与中国化工筹划战略性重组，重组方案具体内容及其实施尚需履行相关批准和监管程序。　　数月后，身兼“两化”董事长的宁高宁在国新办发布会上表示：“中化集团和中国化工两家企业的合并正在进行中，要经过内部的很多研究及程序。我们会积极推动这个事情。” 　　公开信息显示，中化集团旗下设有能源、化工、农业、地产和金融五大事业部;中国化工的六大业务板块包含化工新材料及特种化学品、农用化学品、石油加工及炼化产品、橡胶轮胎、化工装备和科研设计。两家企业存在业务重叠的情况。　　据了解，新组建的公司将涵盖生命科学、材料科学、基础化工、环境科学、橡胶轮胎、机械装备、城市运营、产业金融等业务领域，扎实做好业务协同和管理提升，集聚创新资源、打通产业链条、提升行业竞争力，尤其在建筑、交通、新一代信息产业等应用领域，突破关键材料瓶颈，提供化工材料综合解决方案。在农业领域，提供高水平的农资与农业综合服务，推动我国农业转型升级;在化工环保业务领域，大力推进节能减排，为我国碳达峰、碳中和目标实现贡献化工行业力量。

农资超市前期要投入多少资金，农资超市发展前景怎么样？
　　农资超市是目前农业服务的主力军，似乎进入门槛低。看来只要你有实力，有人脉，对农业知识有点了解，就可以开店做生意了。但进入后发现，农资是一个高科技、高投入、高风险的行业。　　那么，开农资超市前期要投入多少资金才能正常运营呢？　　一、选址　　开农资超市选址很重要，农资超市是农民的事，所以店一定要选在交通方便的地方或者农村人喜欢去的地方。租房的话一般要选择一些比较大的店面，需要一定的空间放置农药，展示肥料样品，展示一些农业机械。在我们当地，农村租金5000元左右，集镇2万元左右。　　二、店铺装修　　店面装修也是农资超市的重中之重，是店面的形象。不要求高端大气，但至少要看起来干净整洁。　　门头做1000元左右，货架柜台3000元左右，办公用品5000元左右（现代农资已开始升级，做账、了解农业信息电脑必不可少），地面、墙面装修1万元左右。　　当然，如果你有足够的影响力，能得到农业经销商的赞助，在这方面可以省很多钱。然而，对于刚刚开始从事农业管理的小白，来说，自掏腰包更为现实。　　第三，囤积　　农业资源首先要有产品，这是农业资源管理的主题。现在的农业资源管理也不比以前好。往年只要你想开店，就会有一批农业资源批发商挤着脑袋支持你，不仅给你提供可以信赖的农产品，还会给你提供技术和宣传支持。所以你当时在农业资源开店，不用拿一分钱就能把店填满。　　现在农业行业比较理性。虽然供应商可以为您提供免费的技术和宣传支持，但第一批资金必须以现金支付，然后在合作过程中，根据您的信誉给予不同程度的信用。　　农药、化肥、种子、农机，如果要经营，没有五万多块钱是不行的。　　第四，业务推进　　说白了，信贷是农民购买农资最头疼的问题。想走赊销之路，没有几万元的资金周转是不行的，或者你起点高，从开门那天起就没想过赊销农资。　　五、管理和设备费用　　如果雇佣员工，农业部门懂点农业技术的文员现在年薪5万左右。如果是夫妻店，这钱可以省。前提是你必须努力学习，尽快成为一个服务农民的技术型人才。现在学习的成本已经不是小开支了。如果刚创业，每年5000元的学习费用还是要的。　　还有一些送货的交通工具，比如送化肥的农用三轮车，没有一万块的投入是做不到的。　　不及物动词其他费用　　比如申请许可、开拓市场、前期宣传、沟通协调等。这些也需要一定的费用。以上费用再加一个，没有15万是不可能开一家普通的农资超市的。　　从事农业资源管理不是一件简单的事情。随着农业种植结构的调整，农业科学的应用越来越重要。如果没有足够的把握，就要三思而后行。毕竟十几万的投入不是小数目。

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