重庆九黎旅游控股债权资产项目(重庆九黎旅游控股集团有限公司)

皇家有故宫

民宅看乔家

它就是晋商大院——乔家大院

一座具有北方汉族

传统民居建筑风格重庆九黎旅游控股债权资产项目的古宅

近来再次声名鹊起

这一次的话题转为“花落谁家”

据《中国经营报》报道，工商信息显示，山西景世恒华文化传播有限公司持有乔家大院32%的股份，为控股股东。北京水木华光文化传媒有限公司持股23%，山西新祁旅游有限公司持股13%；北京新星艺达文化传播有限公司持股12%；北京星睿天诚文化传媒有限公司持股11%；晋中市金惠农贸易有限公司持股8%。

关于股权变更一事，《中国经营报》记者致电祁县宣传部得到回复，乔家大院所有权和乔家大院民俗博物馆的所有权是两个概念，现在可以回复的是，乔家大院民俗博物馆没有被卖，乔家大院民俗博物馆属于国有资产，根据国有文物保护法不可能被卖。

链接：

乔家大院纷争内幕

祁县县长李丁夫：靠一部影视剧，乔家大院的旅游生命力到底有多长重庆九黎旅游控股债权资产项目？

祁县县长李丁夫：靠一部影视剧，乔家大院的旅游生命力到底有多长？

乔家大院纷争内幕

因为是块“肥肉”

撰稿·胡展奋

本次长假期间，社会各界寒暄时的玩笑据说各有玄妙。

娱乐界的当红问候是：恭喜你没有被“艳”哪！恭喜恭喜。

旅游界的当红问候是：恭喜你终于被“卖”啦！恭喜恭喜。

隔行隔山，各藏机锋。娱乐界暗喻的自然是“艳照门”，而旅游界暗喻的呢，旅游圈的人都知道： “乔家大院”要被“卖”重庆九黎旅游控股债权资产项目了！

看官休得哂笑，这年头热闹的就是买卖，因为《大红灯笼高高挂》的经典、因为《乔家大院》的热播，我们不知道在山西，甚至在中国是否还有比乔家大院更有名的大院……

只要知道2001年乔家大院被国务院批准为“全国重点文物保护单位”，就可以掂出它的地位和分量，但还是有人悍然要将它“卖”了——说得书面化一点就是“经营权转让”。

卖了？！国家级的文物馆所如今可以像叫驴一样牵走“卖”了？无知如我乍获此信，赶忙查阅“孔庙”卖了没有，秦俑卖了没有，长城卖了没有，故宫卖了没有，一查，倒还无恙；横向看韩国，崇礼门虽然被焚，但是尚未“卖”掉，彼得堡的“皇村”呢，也没有“转让”，至于法国最大的“大院”凡尔赛宫，谁打它的主意简直就是挥刀自宫——再看蝇头旁注，原来无论中西方的《文物保护法》都硬性规定：凡国家级的博物馆、纪念馆、文物保护单位的经营性收入，一律用于文物保护，任何部门或个人不得侵占、挪用，不得“包给公司投资经营”。

为什么呢？道理很简单：人类文化遗产的庄严性和不可再生性，必须压过资本增殖的“与生俱来”的歇斯底里！

那么，“乔家大院”是怎么回事呢？

我们看到各种各样堂皇的理由，甚至看上去非常“专业”、非常“科学”、非常“发展”的理由，但根本性的理由其实只有一条——因为是那地方“唯一值钱的东西”，它“太肥了”！

国宝无咎，肥腴其咎。

如果只是个“骨感国宝”，难道还会有无数“吸管和螯钳”高举着“改革和探索”的旗号奔她而去吗？

如果它竟至“卖”成了，那我们就等着吧，在苏富比的拍卖槌下出现紫禁城的金銮殿也许只是迟早的事……

乔家大院“贱卖”记

将这场风波引向高潮的是祁县远大投资有限公司的法人代表、2007年6月新上任的祁县县长李丁夫。这个“内幕”被乔家大院的员工披露后成为了激起千层浪的那块石子，一下子将祁县政府、李丁夫推至了舆论的风口浪尖。

撰稿·杨 江(记者) 霍世杰

零下12度的严寒，挡不住游人的脚步。1月26日，即便在这个漫长的旅游淡季，位于山西祁县的乔家大院依旧迎来了一个多达120多人的旅行团，5辆旅游大巴士从太原出发，驱车50多公里，刚进入祁县乔家堡村地界，游人们就看到了横架在道路上空的电视剧《乔家大院》剧照，饰演清代晋商巨头乔致庸的演员陈建斌憨厚的笑脸，以及剧照下方“皇家看故宫，民宅看乔家”的对联提醒着游人，乔家大院——这个目前正卷入一场惊动全国的“经营权转让风波”的知名景点——到了。

村口近4万平方米的停车场停放着十多辆较先抵达的旅游车，几天前下的那场大雪覆盖着大部分停车场，这个景象有点冷清，在旅游旺季，乔家大院日游客量曾突破6万，从村口的停车场到乔家堡的每一个角落，几乎都挤满了人，以至于当地政府不得不借助媒体对外发布消息，劝说游人们不要再涌向乔家大院。

电影《大红灯笼高高挂》在上世纪90年代让“乔家大院”一夜成名，2006年的电视剧《乔家大院》又再一次点燃了晋中大院文化热潮。大红灯笼是乔家大院的“招牌”，只不过，旧时的大红灯笼只在夜黑时分才会挂上屋檐。而今，村中通往乔家大院的道路两旁每几步就是一个大红的灯笼。

眼尖的辽宁姑娘王颖大老远看到了两只喜鹊一前一后飞过略显破败的村庄，停落在村中央乔家大院那青灰的屋顶上。王颖在太原念大学，因为乔家大院就在太原边上，随时可以参观，入学两年来，王颖几次萌念参观，却一次也没付诸行动。

乔家大院的经营权转让风波已经持续了一个多月，力推转让的祁县县长李丁夫几乎成为了“千古罪人”，网络上骂声一片，“想钱想疯了”、“为了乔家大院，县长赤膊上阵”……

在这个女大学生眼里，“这事炒得很热，很好玩”，她拉着男友一定要在回东北过年前来这个“舆论漩涡”的中心看看。这天的游客中也有不少是因了王颖这样的想法。

不过，积雪覆盖着青灰的屋顶，麻雀懒洋洋地趴在大红灯笼上，除了导游的声音和游客穿梭的身影，这个被古朴笼罩的大院显得很安静。

法人代表是县长

我们现在所见的乔家大院实际只是历史上乔家大院的四堂之一——在中堂，这是乔致庸的宅院，1985年，当地政府依托乔家大院成立了祁县民俗博物馆，2001年，乔家大院被确定为全国重点文物保护单位。

由于严寒，工作人员都躲在生着炭火的屋子内，有人在看报，有人在烤火。看到记者，大家突然都激动起来，有人埋怨李丁夫，有人数落县政府对乔家大院几次“赤裸裸的掠夺”，还有人悄悄去叫“知晓内情”的员工，不过，没有人敢透露自己的名字。

风波缘起于2007年12月20日。上午，祁县县政府大院内，祁县远大投资有限责任公司、上海盛富投资管理有限公司和重庆中昊投资有限公司分别作为甲乙丙三方，签订了《祁县乔家大院旅游景区投资开发建设项目合作意向书》。

在这份意向书中，祁县远大投资有限公司以乔家大院经营权评估作价入股，乙丙方则以货币出资入股，甲乙丙三方股权比例分别为25%、50%、25%，共同成立“山西乔家大院旅游开发有限公司”，进行乔家大院及周边地区的项目规划建设与经营管理，经营期限20年。

拟成立的新公司注册资金4000万元，按照意向约定，新公司前期投入2亿元，每年6月30日前上缴县财政1000万元文保管理费。剩下的收益按股权比例分配。同时，除乔家大院经营收入以外，景区新建商铺销售收入、相关产业的物业管理费、停车场收益以及景区古建修复区建筑物的经营收入，都将归新公司所有。

这意味着全国重点保护文物单位乔家大院的经营权将被转让。而《文物保护法》第十条规定：国有博物馆、纪念馆、文物保护单位的事业性收入，专门用于文物保护，任何单位或个人不得侵占、挪用。第二十四条规定：建立博物馆、保管所或者辟为餐馆游览场所的国有文物保护单位，不得作为企业资产经营。

因此，祁县政府的这份意向书也被认为与《文物保护法》以及《国务院关于加强文化遗产保护的通知》有关“坚决避免和纠正过度开发利用文化遗产，特别是将文物作为或变相作为企业资产经营的违法行为”的文件精神相抵触。

这正是后来引起全国争议的首要原因。由于经营权转让事先并未告知乔家大院员工，大多数人直至意向书签订、祁县闹得沸沸扬扬时才恍然大悟。“县政府为何偷偷摸摸？”有人问。

有员工很快算了一笔账，乔家大院2006年因《乔家大院》的热播，旅游收入达到2900多万元，2007年虽有回落，也达2300多万元。而乔家大院这几年每年用于文物维护、人员工资以及宣传等经费加起来不过1000万元左右。

大院目前门票40元，已准备上调，如申报世界文化遗产成功，门票收入很可能翻番。就算大院今后每年收入2500万元，新公司获得经营权20年后，仅这一项收入就达5亿元。

在大院员工看来，这对乔家大院甚至祁县而言明摆着是一个亏本的买卖！由此，县政府的这个动作首先引起了乔家大院员工的质疑，“贱卖”一说由此开始。

不过，将这场风波引向高潮的则是祁县远大投资有限公司的法人代表、2007年6月新上任的祁县县长李丁夫。这个“内幕”被博物馆员工披露后成为了激起千层浪的那块石子，一下子将祁县政府、李丁夫推至了舆论的风口浪尖。

转让违法

意向书签订的当天上午，乔家大院就炸开了锅，128名正式工、20名临时工都赶到了博物馆，大家对经营权转让后文物的保护担忧，更为自己将来的身份、待遇惴惴不安。14名职工代表在馆长王正前的带领下当天下午来到了县长李丁夫的办公室，按照员工的介绍，“李县长说我们比较可怜，现在的工资并不高，如果乔家大院转为公司经营，大家的事业编制身份不变，待遇还可以提高。”

但员工们对县长的承诺并不领情，此后的一个多小时，紧抓《文物保护法》的相关规定对县长“发难”，乔家大院中层干部王立丰(化名)回忆，“县长对此很恼火，说文物保护方面我不是专家，至于法律的问题去问我的律师，你们要是有不同意见，也可以请律师。”

“县长态度横得狠，说重庆九黎旅游控股债权资产项目他要办成的事情一定要办成！”王立丰介绍，会谈气氛一度紧张，职工代表甚至与县长之间就“员工只不过是乔家大院看门狗”展开争执，县长甚至拍了桌子。

双方不欢而散，这天下午开始，乔家大院的员工通过手机、传真、发帖等方式向山西省政府、山西省文物局以及全国各地媒体反映祁县政府的越权和违法问题。由于有员工为此上访，加之社会舆论的高涨，引起了国家文物局的高度关注，责成山西省文物局联合晋中市文物局尽快调查解决。

2007年12月26日，调研组到祁县调查乔家大院事件，还在路上，祁县政府的一份《关于祁县乔家大院经营权委托管理的请示》就报送到了山西省政府。

调研组的结论很快出来：一，此举(转让乔家大院经营权)违反文物保护法，文物保护单位不能作为企业经营，更不能私自转让；二，按照文物保护法规定，门票收入属事业性收入，应该完全用于文物保护，而在意向书中，约定每年只上交政府1000万，也不合法。

对祁县政府对乔家大院周边地区的整治工程，调研组不反对，但绝不允许在文物保护单位的范围之内搞建设或改变文物形态；保护范围之外搞建设，也要结合保护区内的文物风貌。

调研结束后，经营转让被省文物局暂停。调研组的报告也反馈至省政府。在等待省政府最终批示的过程中，媒体蜂拥而至。

李丁夫最初曾接受过媒体采访，他表示乔家大院虽然是国家重点文保单位，但近两年国家并没有投入。而山西已将乔家大院列入2012年申遗预备名单，亟需对周边景区进行整治开发。但整治开发需要1.5亿元到2亿元资金，每年只有两三亿元财政收入的祁县无力承担。

2007年6月祁县政府换届后，李丁夫成立了乔家大院景区建设指挥部，对大院周边环境进行整治与建设，现已基本完成乔家大院德兴堂的复建和近4万平方米停车场的建设。为这项工程，县政府已投入1000余万元，仍欠村民拆迁款及工程款2000万元，资金难以为继，故经县四套班子同意，决定招商引资。

祁县还作出解释：乔家大院表面上很热闹，很红火，其实历史欠账很多，甚至连职工的养老保险都连续5年交不起。政府每年都需要投入200多万元维持大院的运行。

李丁夫此言一出，又一场“口水战”爆发，乔家大院的员工通过各种渠道揭底，驳斥“入不敷出”说。

面对蜂拥而至的媒体以及“网上一面倒的舆论”，李丁夫后来在接受《新民周刊》记者采访时说，他干脆选择了沉默。

乔家大院被称为“北方民居建筑史上的一颗明珠”

乔家大院被称为“北方民居建筑史上的一颗明珠”

严寒挡不住如织的游客

严寒挡不住如织的游客

资方背景

对县政府和县长李丁夫的质疑很快扩展到投资方，“上海盛富投资管理有限公司与重庆中昊投资有限公司到底有怎样的背景，与李丁夫什么关系？否则怎么可能拿到这个从天上掉下的大馅饼？！”王立丰质疑。

上海盛富投资管理有限公司法人代表单九良，在山西太原涉足房产、期货以及担保等行业，其涉及旅游开发的项目是2002年10月，在晋中市榆次区成立山西榆次老城文化旅游开发有限公司。

《新民周刊》记者在一份由上海市工商行政管理局局杨浦分局档案室出具的“档案机读材料”上看到，上海盛富投资管理有限公司在2004年8月30日在杨浦分局注册成立，注册资本为1400万元人民币，经营范围包括投资管理、投资咨询、企业管理咨询、经济信息咨询；有色金属、钢材、建材销售。

在“年检情况”一栏注明：“2006年检查完毕”，但当记者按照“材料”上面的地址寻去后发现，该处现为一家儿科医学研究所占用，据一直在大楼一层工作的保安介绍，其从未听说过“盛富投资”这个企业，“有可能是注册的地址在这里，但实际公司并不在这儿”。

记者还在“企业出资者情况”一栏中看到，一家名为“山西怡和担保有限公司”的企业曾出资750万元投资“盛富”。这家担保公司的法人代表也是单九良，该公司成立于2004年1月17日，经营范围包括担保服务、房屋置换的法律咨询、财务咨询服务。

按照当地媒体的报道，上海盛富投资管理有限公司原主要以证券期货为投资管理方向，并在国内同行业具有一定影响。后拓宽业务渠道，先后向电子商务、旅游开发、环境保护等领域的投资管理和咨询业务发展，现为国内首创煤炭电子交易的上海考尔煤炭电子交易有限公司控股股东。

《新民周刊》进一步调查，上海考尔煤炭电子交易有限公司是经上海市工商行政管理局批准登记注册成立的煤炭类电子交易市场，是一家运用电子商务技术和信用保障体系为煤炭贸易提供网上交易的专业公司，注册资本2000万元人民币，该公司总裁同样是单九良。

而另外一家投资商重庆中昊投资有限公司，没有在山西的相关投资记录，祁县当地媒体曾报道为“与上海盛富投资管理有限公司是多年的合作伙伴”。

坊间传闻，两个公司此前能跟祁县政府产生关联，就是上海盛富投资管理有限公司法人代表单九良投资榆次老城时，县长李丁夫当时正在晋中市榆次区任职，并分管旅游。

王立丰还透露，单九良与重庆中昊投资有限公司的法人代表申泰峰实际都是山西人，但记者几次联系采访单九良与申泰峰，都遭拒绝。

1月22日，各界终于等来了山西省政府的批复，批复认为祁县的《请示》中拟以乔家大院的经营权作价入股、把乔家大院作为企业资产交由公司经营，不符合《中华人民共和国文物保护法》第24条的规定，以及《国务院关于加强文化遗产保护的通知》的精神。

批复同意地方政府采取招商引资等吸纳社会资金的办法，对乔家大院在中堂的周边环境进行整治，但不得违反有关法律，并应按规定程序报批后实施。

“省政府决定取消李丁夫远大投资有限责任公司法人代表资格。”王立丰说，悬在他们心中的石头暂时落了地。

“有争议，正常。但这事闹得这么凶？我觉得奇怪得很。”李丁夫说，“有玄妙！”-

李丁夫：谁说我想钱想疯了？！

乔家大院的历史遗留问题，我到现在也没有搞清楚，它在祁县一直是风口浪尖，这么多年，一直是个非常敏感、复杂的地方。

撰稿·杨 江(记者)

1月25日晚，从市里开完会议回到祁县，李丁夫立即来到记者所在的房间，眼前的这位县长，身着休闲服，一副银框眼镜，给人的感觉文质彬彬。

乔家大院经营权转让风波沸沸扬扬闹腾了一个多月，李丁夫终于打破沉默，从7点到10点，就公众关注的热点话题一一解答。

李丁夫香烟一根接着一根，嘴里说对网上的骂声不是很在意，但此事在全国引起的巨大反响确实超出了他当初的想象。

舆论对我不公！

李丁夫：我先谈一个感觉，这次媒体炒作很奇怪，近一个多月，没有人来了解情况，甚至连电话采访都没有。我初期只接过新华社的采访，当时还有一些顾虑，所以没多讲，而这一个月，没有我的声音，我主要考虑，方方面面对这个事还没有定性，而从媒体来讲，并不了解事情的本来面目，报道都是转来转去。

我本来是山西大学新闻系毕业的，我对这当中……其实都明白。我始终坚信，我们出发点是好的，采取的方式也是精心考虑的。我们事先实地考察了安徽西递、宏村，这两个地方都是村民自主和北京一家投资公司经营开发，成功申遗。在我们签订意向书之前，云南丽江古城已经和玉龙雪山捆绑组成股份制旅游公司正式上市，我想这肯定是经国家有关部门批准的。我们是学习别人的经验。

新民周刊：一个多月来，你处于舆论的中心，有点千夫所指的味道。针对你担任甲方祁县远大投资股份有限公司法人，网络上骂声一片，说你想钱想疯了，你怎么看？

李丁夫：心里不好受，这事甚至惊动到乔家后人，有人骂得很难听，说李丁夫，我操你祖宗。不过，作为一个基层干部，做事总会遇到一些阻力。但这件事之所以闹这么大，我想一定有事情之外的因素。你看，现在除了炒作我跟开发商的关系，还有一个就是我任远大公司法人代表和董事长的事。

所有报道有一个基本事实没有搞清楚，远大公司不是为了开发乔家大院而成立的，远大公司的成立是2005年，而我是2007年6月才任祁县县长的。2005年，国家开发银行开办了向各级政府提供资金，支持地方政府进行城市建设和公益事业，但又不能直接向政府发放贷款，需要地方政府成立一个国有公司与之对接。这种背景下，当年9月成立了祁县远大投资股份有限责任公司。

而股份制是因为当时县政府资本金不足，这个公司由分管财贸的副县长袁忠福任董事长，因为当时的县长空缺。总经理是财政局局长，由县人大主任任监事。业务工作全部由县财政局的工作人员承办，这种做法全省比较普遍，只是各地公司名称不同。

2007年6月，我当选祁县县长，因袁忠福同志调任县人大副主任，公司法人代表变更为我。按照国家开发银行的要求，县政府将社会股本全部赎回，变更为国有独资公司。迄今为止，这个公司所有贷款和实施项目，都由县人大常委会决定，公司本身并不经营其他项目。

这次签订意向书之所以用远大公司，也是想借机会扩大远大公司股本，以便为政府承接更多银行贷款。但，实事求是讲，有些事情，我们也吃不准，意向书中的有些内容，还存在着是否可行以及我们尚把握不准的问题。因此这次签约的人是县政府分管旅游的副县长。

新民周刊：上海盛富投资有限公司、重庆中昊投资有限公司与你之间到底怎样的关系？

李丁夫：媒体一直在炒作我和上海盛富的法人代表单九良在榆次老城开发时有过合作，真实的情况是我1999年至2001年在榆次挂职分管旅游的副市长，2002年调至晋中市开发区工作，而榆次老城的开发是在2002年10月以后，我那时已经换单位了，很奇怪，从一开始就没有人来了解这个情况。

乔家大院景区开发合作模式，祁县这几年一直在探索，曾与十多家企业进行过前期工作，2006年，祁县曾经和香港冠邦投资公司正式签约，但由于很多技术问题无法解决，所以没有进展。这次意向书实际是在前几年招商基础上进行的又一次探索，我觉得奇怪的是，以前签了正式协议，没人闹，我这次只是一个意向就……

在这两家公司之前，也有公司与我们接触过，北京的一家公司甚至还打了款子过来，但我们最后还是选择了上海盛富投资有限公司。我看中的一是它的实力，上海盛富投资管理有限公司现为国内首创煤炭电子交易的上海考尔煤炭电子交易有限公司控股股东，该公司涉及证券，有很好的融资渠道；二是，单九良的开发理念，他不是想就旅游而做旅游，而是想把乔家大院整体开发，最后上市。当然，也因为他此前在榆次老城开发时有过这方面经验。

新民周刊：但是据我们调查，该公司在榆次老城开发中后来中途退出了。

李丁夫：退出不是因为他们的原因，而是榆次那边，榆次那边的董事长换了好几个。

新民周刊：按你的解释，你们事先并不认识，那又是通过怎样的渠道取得联系的？

李丁夫：现在招商引资，很多时候是通过人脉，我主动通过榆次方面找到投资商的。

新民周刊：但你们签订的意向书中，祁县远大、上海盛富、重庆中昊这三方的股份比例是25%、50%、25%？很多人由此认为你在贱卖乔家大院。

李丁夫：这个股份是虚拟的，包括拟成立的新公司注册资金4000万元也是虚拟的。我现在还只是意向，乔家大院拿经营权入股，正式合同签订前，肯定要进行资产评估的。

新民周刊：既然是虚拟的，那为何不把这个股份比例变为50%、25%、25%，或者远大公司51%股份？

李丁夫：那他还和我玩吗？假如是你来投资，我控股，我是无形资产入股，你是掏票票的，你愿意把票票交给我？我只是签订了一个意向书而已，意向书是不具备法律效应的。我不是不进行资产评估，也不是不听取职工意见就偷偷做了，但很多事我还没有开展，就已经闹起来了。

我没有犯法！

新民周刊：有评论认为祁县这几年来是想将乔家大院“逼嫁”进行到底，关于文物保护法的相关规定，你事先有过了解吗？

李丁夫：法律的问题，我专门请教过律师，文物保护法中规定文物不能作为资产经营，但如何对文物进行经营、融资，如何规范市场化运作，相关法律界定较宽泛，各地都在摸索进行，每遇到实际问题，往往难以从法律上界定。

我为何不能转让乔家大院经营权，世界文化遗产都可以上市，为何到了我这里就不可以了。12月20日，见职工代表时，我就说过，我才40岁，我不会拿国家法律开玩笑，更不会拿自己的政治前途开玩笑。我一个县长，做这样的事情一定不可能是冲动的。我为什么要求新公司每年上交1000万元文物保护费？这是做这件事的底线。

新民周刊：文物单位经营权转让企业，导致文物保护资金得不到保障，甚至文物受损，这在国内已有发生，平遥古城坍塌和水洗三孔事件你认为是前车之鉴吗？

李丁夫：这个思维有点怪，是不是文物在政府手里就一定得到很好的保护了，企业全是法盲？文盲？我在签订意向书之前就成立了乔家大院管理处，这是一个正科级单位，为的就是承担文物保护工作。这个单位有条件为我吸收更多专业认识，现在的大院恰恰雇佣的是临时工。专业人士保护好，还是临时人员保护好？

我不是卖文物，文物对企业而言是烫手山芋，文物在政府手里，政府没钱，坏了，还好说，但你企业把文物拿过去的话，坏了，企业就麻烦大了。所以，企业对文物不感兴趣，他看重的是乔家大院的无形资产。政府负责文物保护，企业负责外围开发，有什么不好？

新民周刊：你一直强调自己的行为出发点是好的，但问题是，转让经营权确实违背了文物保护法。

李丁夫：我个人理解，这个方法并没有付诸实际行动，我只是一个思考或者一个意向书而已，没有形成法律效应，怎么能说我是违法。

新民周刊：难道等你签订了合同，大家才能说“李县长，你做错了”？那就晚了。

李丁夫：预防思想犯罪是可以的，但不能判断说我就是违法了，舆论对我不公平。

新民周刊：不公平？

李丁夫：是的，最大的不公平，是没有一个记者来了解实际情况。最近我比较低调，有些事情不愿意说。为什么我沉默？我就要做事，我不能把精力弄来干这件事，我要表态太容易了。记者朋友很多，我是学新闻的。

新民周刊：按照程序，祁县政府的请示报告应在相关工程启动，意向书签订之前就上报，征求主管部门意见并提前召开专家论证会，有人说你先斩后奏，甚至是因为舆论的压力，推动你后来的请示。

李丁夫：我不认为我违反程序，意向书不具备合同书法律效应，我在没有行为之前，什么时候请示都是合适的。

新民周刊：你在祁县远大公司的法人代表，省里是否已经通知取消？

李丁夫：没有，我没有接到任何通知，远大公司总是要有一个法人代表的，我不做，谁做？我对自己很有信心，今天之所以见你，主要也是因为省里已经下了意见了。还是同意我的景区招商引资开发的，只是不同意经营权转让，那我可以搁置经营权嘛。

这次风波也为下次提供了很多经验，反倒是一个好事。不过对我而言，最大的难题就是资金怎么办？我给开发商什么，开发商在什么地方赚钱？谁投资都要赚钱的，还有，景区开发后，和乔家大院什么关系，这个需要破解。

是拍了桌子！

新民周刊：你刚才提到职工见面，据说当天双方情绪都比较激烈？

李丁夫：是的。我要求职工代表挨个发言，他们提出两个问题：为什么要让我们集体下岗？第二，你的行为是违反文物保护法的。我作了回答，首先，我从没有想过让职工下岗，我承诺人员全部由企业接受，乔家大院现在9000平方米，正式工128人，临时工20人，平均一个小四合院养30多人，景区扩大后将达到12万平方米，这么些人，企业是能接受的。

我还承诺职工事业身份全部保留，我回答后，没有任何人再和我探讨这个问题，双方开始在文物法问题上扯皮。我说这个问题不是我和你们职工探讨的，你们可能有人比我了解文物法，但我是听律师、专家的，何况，现在还没到征询职工意见的阶段。

新民周刊：据说你很不开心，为“看门狗”这个说法发了火？

李丁夫：基本细节和你了解的差不多，我和职工做解释，你们作为职工也罢，或者你刚才说自己是看门狗也好，我刚说到这里，有一个临时工就骂了，说你县长是混蛋，你骂我们是看门狗。我火了，我说，你职工自己说是看门狗，我引用了一下，这里不是你放肆的地方。我很奇怪，那一天来的职工代表除了中层干部就是临时工，为什么临时工成为职工代表？

新民周刊：乔家大院人员为何超编如此严重？

李丁夫：大院的编制2002年左右就定了是50个，但是几年里逐渐形成了现在这个格局。县里很多单位都是超编的，这里有一个现实困难，祁县已经5年没有安置退伍军人了，按照规定必须安排，怎么办，哪个单位有工资，去哪里，毕竟先要让他有饭吃。

乔家大院里也有很多是退伍军人，这么多员工，有的不来上班的，如果都来，站在院子里，恐怕比游人还多。我也让下面拿精简方案，但方案拿出来后，他们说还是要往乔家大院里放人。

新民周刊：祁县很多人说这次闹得这么大，是因为乔家大院是一个敏感地？

李丁夫：乔家大院的历史遗留问题，我到现在也没有搞清楚，它在祁县一直是风口浪尖，这么多年，一直是个非常敏感、复杂的地方。你调查发现的祁县旅游公司股东的问题、八卦宫问题等等，都有一个关键人，就是当时分管旅游的副县长，这个人已经出车祸死了。很多问题都是他经办的，祁县这两年政治上不是很平稳，县长更换频繁，很多事情接洽不上。

新民周刊：2002年的风波，你怎么解释？

李丁夫：2002年那件事现在都讲翻了，我感觉是有人要用这件事把祁县旅游公司揪出来，因为这个公司的股东名单有很多县领导。我考虑的是，一个大院靠一部电影、电视剧，它的旅游生命力到底有多长，你不能否认现在的乔家大院有泡沫，或者说旅游井喷效应。2006年，《乔家大院》热播，旅游马上红火，但是2007年很快收入就回落了。

2002年那次改制，就是因为1991年《大红灯笼高高挂》电影的效应减弱了，游客降低。再加上乔家大院当时员工和领导意见闹得很大。现任的馆长是公开招聘的，目的就是为了对乔家大院进行改制，但是一直没有成功。

说白了，我们就是要对乔家大院的问题动手术。我作为一个县长，是要考虑乔家大院的长远发展的。

新民周刊：这几天我们拿到很多举报材料……

李丁夫：肯定有！

新民周刊：很多当时的县领导入股祁县旅游发展公司，到底怎么回事？

李丁夫：这不是一般意义上的入股，当时是为了乔家大院开发，你要知道，那时候乔家大院并不火爆，如果那时候已经火爆了，再入股的话就有问题了。这是为了发动社会募集资金，据我所知，领导股份都很小，只有5000元，起个带头作用，不是为了牟私利。

新民周刊：但这很敏感，尤其，我们查证，后来一直有分红。

李丁夫：所以，必须对乔家大院进行改革，才能解决这些历史遗留问题。

继续干下去

新民周刊：乔家大院与乔家堡村之间好像颇有微词。

李丁夫：乔家大院与乔家堡村这两年关系就没有理顺过，一直互相扯皮，都考虑各自利益，没办法协调，这么多年来，双方有很深的利益关联，这不是一个表面的矛盾，有共同利益的时候亲如兄弟，一旦利益分歧，村里随时可以威胁博物馆，明天把你路堵了，因为你走的我的路。

这几年村民养成习惯不报任何部门，在自己土地上随便盖房子，有村民盖得比乔家大院还高。包括现在村里的停车场，都是政府投资，收入归村里。我为什么要统一管理？原来是农民收费，他夏天喝上二两酒，光着膀子去收费，什么样子

这么多年，省领导多次批评乔家大院乱，就你现在看到的已经是翻天覆地的变化，可以想想以前什么样子。我是要来要革这个命的，我不能让游客来了骂我。这次动作说白了，为什么闹得这么大，就因为牵涉双方利益。

如果新公司组建，这些矛盾就全部消灭，成立一个封闭式景区，不存在什么村里、馆里的利益。至于意向书中“以集体土地形成的停车场在公司存续期间其经营权及收益归公司所有”。有人质疑收益应该归村里。将来正式合同上当然还有很多细化，公司是要和村委会签订合同的，他不可能无偿拿过来。

但这个细化过程很长，原来我想从意向到合同要半年，资产评估没有3个月拿不下来。

新民周刊：我们来算一笔账，乔家大院按照一年2000万元收入，经营权给企业后，按照你的设想，企业每年上交文物保护费1000万元，因此，20年，企业将赚走至少2亿元。

李丁夫：这一次乔家大院开发，一方面确实各方受益，更主要的政府可以摆脱包袱，腾出精力干其他的事情。很多人给我算过账，我说，一年白给政府1000万元，所有人员人家养活，我一个子不掏，景区建好了，20年后还给祁县。

当然很多人说钱被企业赚了走了，你算算，2亿元贷款一年利息就是2000万元，加上1000万元文物保护费，博物馆现在每年开支也要1000多万元。一年4000万元，企业这个钱不好赚的，再说，远大公司还占有股份，可以分红。

很多人不懂这笔账的算法，包括市里也有人不懂，说现在的富人有的是钱，假如人家来投资不需要贷款呢。我回答，2亿元存银行，利息也不少吧，投资回报总要比这个高吧。否则，谁来投资？

我一直想和媒体探讨，文物保护，谁在保护，谁出钱保护。靠祁县的财政力量是不够的，祁县待开发保护的古城还有很多，比乔家大院更精美的也有，还有祁县古城。乔家大院当然是一个祁县的一个龙头，但我并不是急干蛮干的人，也有很多人找我谈古城开发，但我没有同意，我保护和开发的规划还没有出来。

前几天，我在东观镇另一个村发了火，村子里有一个庙宇也是国宝，破败了，怎么办？村里出资20万，请人把整个庙修成了一个现代建筑。我们看了之后也只能伤伤心而已，你又不能说他破坏文物，他也是善意的啊。

新民周刊：乔家大院职工代表说，会谈那天，县长态度很横，说我要干的事情一定要干成。

李丁夫：对！我要干，一定要干！不干就对不住我这个位子。-

备受争议的股东名单

备受争议的股东名单

乔家大院：多方垂涎的肥肉

乔家大院是带动祁县经济发展的龙头，身上挂满了县里、村里、院里的寄生虫，甚至吸血虫，谁都想分一杯羹，谁都不想触及自己的利益，把乔家大院拖得喘不过气。

撰稿·杨 江(记者) 霍世杰

股东名单中的敏感身份

1月26日的晚上，3名乔家大院的相关工作负责人带着账本来到了记者入住的宾馆。他们要在记者面前好好和祁县政府算一笔账。鉴于5年来，县政府对乔家大院一次次的“小动作”，他们对乔家大院的未来仍不敢乐观。

“乔家大院成了一只会下金蛋的鸡，县政府一直惦记着。”在乔家大院工作了近8年的钟华(化名)说。“乔家大院是祁县唯一值钱的东西。”这话，李丁夫在上任之初就说过。

钟华说，祁县政府一直想以乔家大院为龙头带动整个祁县的大旅游发展，“但与其说带动，不如说是养活，几年来，乔家大院被包围在诸多寄生虫中，不堪重负。”

2002年，祁县政府时任主管旅游的副县长来到乔家大院，宣布乔家大院民俗博物馆改制，和渠家大院、九沟风景区一起并入祁县旅游发展有限责任公司。祁县旅游发展有限责任公司是祁县旅游局一套班子两个牌子设立的，目的是为了发展祁县大旅游，但钟华认为，“想把乔家大院并到这家公司就是为了让乔家大院给县财政的其他开支输血。”

这项改制，当年同样由于大院员工的揭发，维持了半天就被省文物局叫停。但很快乔家大院民俗博物馆馆长、副馆长就被调离，部分员工被叫到县纪委谈话，询问是否有人策划。

现任馆长王正前就在那时接任。“尽管保住了乔家大院，但祁县旅游发展公司还是将乔家大院投资300万元开发的周易民俗文化宫并入公司。县里也算是部分胜利。”钟华说。

周易民俗文化宫就是现在位于乔家花园的八卦宫，令大院员工们不安的是，他们后来发现祁县旅游发展公司并非国有独资企业，股东中祁县国有资产经营有限责任公司占有股份88.77%、祁县房地产管理所4.2%乔家堡村委1.27%另有18名身份颇为敏感的个人股东。

本刊记者后来调查，这18人中排在前列的是乔家大院馆长王正前以及王正前的弟弟王正喜、乔家堡村的支部书记乔俊海分别投资10万元，各自占有1.27%股份，担任乔家堡村委会主任的乔俊海的弟弟乔俊川占有0.26%股份。

记者还发现，从当时的祁县县委书记、县长、副县长到旅游局局长、副局长都在这18人之列，至于县委县政府主要领导占有的股份则多为0.06%，股本5000元。

对于这份名单，记者后来采访王正前、乔俊海时，两人均承认，并坦言公司2003年成立后有过两次分红，他们俩一次分到8000元，一次7000元，兼祁县旅游发展公司董事长的副县长李友忠2006年车祸身亡后再未分红。

乔家大院的员工们一直以来也听说县里领导在祁县旅游发展公司占股并分红，为此对祁县旅游发展公司甚至祁县政府此后一系列针对乔家大院的举动产生不信任。

记者调查，八卦宫被县政府下令剥离给祁县旅游发展公司后，祁县旅游发展公司又与乔俊海的私人公司祁县乔家大院旅游公司签订了一份合同，由乔俊海代为经营管理，每月祁县旅游发展公司支付乔俊海近5万元费用。

但几年来，八卦宫一直按县政府的要求与乔家大院门票捆绑销售，40元一张的门票中，20%分给祁县旅游发展公司。而钟华反映，八卦宫由于存在封建迷信活动等问题，鲜有游客参观，常有游客投诉上当，影响乔家大院声誉，为此大院员工意见很大。

“八卦宫是用乔家大院的收入盖的，强制剥离归企业本来就有争议，分家后，就更应该与乔家大院分开售票，而不是像寄生虫一样。”钟华认为。

由于八卦宫的先例，此次乔家大院经营权转让，大院员工也怀疑县政府领导的廉洁问题。

一屁股莫名其妙的债

记者调查，2006年，乔家大院收入2940万元，馆内人员、宣传、文物维护等费用共开支1390万元；2007年，收入近2300万元，馆内开支1100万元。仅这两年，乔家大院每年盈余都达1000多万元。一个蒸蒸日上的文保单位何以出现亏空，以致连职工养老保险都一直无法交上？盈余的钱用到哪里了？

深夜找到记者的这3位员工拿出了一份乔家大院2003年前后的债务与偿还情况表，并出示了乔家大院5年来的开支账单。以2007年为例，本应盈余的近1200万元中，350万元被用于祁县的大型演出活动，380万元被县财政划走，偿还历史债务本息450万元。

2006年，本应盈余的1550万元中，县演出活动经费160万元，县财政划走300万元，偿还历史债务本息800万元。与2007年不同的是，2006年的支出中多出了用于支付祁县旅游发展公司八卦宫门票部分的160万元，以及用于乔家堡村停车场修建的195万元。

“乔家大院收支两条线，钱在县财政，大院需要钱就打报告申请，因此，对于盈余，大院无法控制。”钟华反映，“反正县里搞活动都是要乔家大院出钱。文物单位的收入应该用于文物保护，但乔家堡村修停车场是我们出钱，收益归乔家堡村，还有，县财政每年都划走几百万元，用到哪里也从不告知大院。”

对此，李丁夫接受本刊采访时反问：“乔家大院难道要从乔家堡村独立开去？要从祁县独立开去？乔家大院的员工不要搞错了，大院不是他们私人的，是祁县人民的，我不修停车场，不进行外围整改建设，他一个乔家大院怎么接待那么多游客？！”

而对于贷款支出，员工们也大叹苦经。乔家大院2003年前累计欠款1329万余元，其中银行贷款830万元，乔家宾馆工程欠款273万余元，门票印刷、景区规划、广告等合同协议欠款168万余元；2003年后乔家大院又欠银行贷款780万元。

根据这份账单，乔家大院累计欠款高达2100多万元，“这些贷款本身不应该是乔家大院的。县里要修建乔家宾馆，让乔家大院贷款；要修停车场，让乔家大院贷款；要对大院外围乔家堡村整改，也让乔家大院出钱，2004年，县里又决定让乔家大院承担已经划拨给祁县旅游发展公司的乔家花园的改造费用，为此大院贷款480万元。”

钟华抱怨，这些项目没有一项是关于文物保护的，一个好端端的乔家大院就此为外单位背负上了巨额贷款，还至今日还欠银行贷款510万元。“此外，乔家大院还承担着县里每年10万人的接待任务，这一项也将近400万元。我们根本没有发言权，县里想怎样就怎样。”

乔家宾馆已经成为乔家大院的一个心头之痛，宾馆建立后由县里承包给一个太原的私人老板，但由于游客一般都只在乔家大院停留一个小时左右，很快又转移至40多里外的平遥古城，因此乔家宾馆一直惨淡经营，每年都亏损近百万元，承包商不堪重负中途退出。

乔家大院民俗博物馆馆长王正前说，当时的县领导苦口婆心劝他把乔家宾馆接手过去，无奈之下，大院只好接受，由副馆长郝玉林负责经营管理。

2005年，乔家宾馆继续亏损，王正前说：“我只好求郝玉林把宾馆承包去，我不要他的承包费，他也别把宾馆推给我，只要宾馆不成为大院的负担就可以了。”

郝玉林原是祁县另一大院渠家大院的馆长，调至乔家大院后并不承担任何工作，现在一心经营乔家宾馆，他投资100多万元改建了乔家宾馆。

郝玉林说，现在收支基本持平，这100多万元算作承包费了，5年后承包费多少再议。

乔家堡村强行沾光？

乔家大院与乔家堡村多年来也一直为利益问题时有交锋，并在最近一年来逐步升级。去年十一黄金周前一天，乔家大院门口，为导游团的事，双方又发生了争执。乔家大院民俗博物馆自己培养了60多名专业导游，一直以来与村民相安无事，但2007年7月，乔家堡村突然成立了一支主要由村里年轻女孩组成的宣讲团。

这支宣讲团每天占据乔家大院售票口，与乔家大院的导游团摆开阵势抢生意。“最初两个月都是免费讲解，我们的导游团一天也接不到几个客人。”员工王立丰介绍。两个月后，这支号称100多人的宣讲团开始收费，乔家大院导游团收费40元，宣讲团就收30元。

乔家堡村党支部书记乔俊海承认确有此事，“我要问，乔家大院在哪里？没有我乔家堡村，哪有他乔家大院！多年来，我乔家堡的村民到底沾了多少光？乔家大院100多个员工，属于乔家堡的村民不过两三个，难道就不能多安排几个？我乔家堡村的村民在乔家大院做个门卫都不行？”

乔家堡的村民早在上世纪90年代就开始尝试在乔家大院附近搞经营，但由于客人停留时间只有一个多小时，饭店、工艺品店的生意都不景气。后来几个村民集资办起了一个小八卦宫，打卦算命，大院员工对这个小八卦宫深恶痛绝，认为助长封建迷信，蒙游客，影响了乔家大院形象。

乔俊海则认为这不能算是迷信，应该是一种娱乐。“我为什么不可以想办法让来参观乔家大院的游客高高兴兴地把钱留在村里？！”他抱怨，村民经常找他要求解决就业，还有村民认为乔家大院每年引来数百万游客，大院赚钱了，村民没沾光，村里的空气却污染了。

“乔家大院经营权为何不能转让？！你有机会遇到李县长，帮我跟他说说，他应该强硬一点！如果合作成功，景区按照规划建好了，游客在乔家堡村就能停留5个小时。”

乔俊海现为祁县渠家大院的馆长，渠家大院是祁县另一个规模上与乔家大院旗鼓相当的大院，乔俊海说，他接管前，惨淡经营，每年收入不过10多万元，员工工资都发不上，2007年收入突破50万元，收支这才持平。“八卦宫(指乔家花园上的)交给我经营管理后，100多个员工大多是村民，给村民带来了切实的好处。为何村民就不可以组建宣讲团创收？”

因为宣讲团的出现，双方本已紧张的关系升级，祁县政府介入，但一位副县长发话：算了，就让给村里吧。王立丰说：“于是好端端的导游业务第二天就全部划给了村里的宣讲团，60多个专业导游被淘汰至20多个，宣讲团并不专业，很多游客都投诉到我们头上。”

乱搭乱建是乔家堡村的另一个乱象，不少村民不经审批搭建房屋，导致整个景区脏乱差，也正是因此，李丁夫当选县长后强行整顿。已经拆除了34户违章建筑。

记者获悉早在2002年，“乔家大院”这四个字已经被乔俊海个人注册，王立丰质疑：“故宫这两个字是不是个人可以注册？乔家大院属于国家文物保护单位，这四个字也属于国家。”

乔俊海解释，注册是为了保护“乔家大院”这个牌子，“当时已经有酒厂使用乔家大院字号，大院又没有提出申请，我觉得有必要申请保护下来。”

乔俊海当时注册了16类，迄今已扩展至48类，他说，祁县政府当时也对此提出异议，后来他与县政府达成共识：凡是政府项目，凡是有利于祁县发展的，这四个字政府免费使用。

不过，乔俊海也透露，他下一步计划开发“乔家大院”品牌的豆制品、醋，王立丰质疑：“这是利用国家文物无形资产牟取私利，这个商标应该收归乔家大院。”

人员越精简越多

乔家大院人员编制50个，但现在正式工已达128人，另有临时工20人，平均一个院子近30名员工，严重超编，只好采取半天工作制。记者了解，乔家大院员工月薪1000元左右，高于当地事业单位一般水平。加之工作强度不大，在很多人眼里是一份悠闲的差使，很多人都想调进乔家大院。

从大院领导到员工，几乎没有人愿意向记者透露这100多人的具体结构，钟华说一部分是转业军人、毕业学生，还有一部分原来吃财政饭的人。“有一点可以肯定，文物专业的没有几个。”

祁县从2005年以来连续换了三任县长，2005年县长崔宝红上任不过四五个月就因在原工作地涉嫌腐败被捕，接任他的荣贵不到半年时间也调走。“这之后就是李丁夫，不过每一个进乔家大院工作的人都有县里的签字，你要去问县长，为什么弄这么多人进来！”钟华说。

1月27日，又有乔家大院几名员工悄悄塞给记者一份举报信，举报现任馆长自2003年上任后乔家大院人员越精简越多，正式工累计增加了37人，很多人在大院领工资，却从不上班，而是在外经营自己的生意。这几名员工指责馆领导每人收取2万元牟取私利，并将自己的亲友安排进大院。

“乔家大院每年用于文物维护的费用不到100万元，而人员开支明账显示就有400多万元。”王立丰透露。

举报信还涉及馆领导联合乔俊海等人贪污门票款、渎职、违规报销等方面，并揭露馆领导购买奔驰、宝马、保时捷四驱越野车。“2003年，馆长把乔家大院3号院整个院的普通砖换成大理石板材料，请问国家级文物保护单位能够随便使用现代建筑材料吗？能够体现出文物保护原则修旧如旧吗？难道说这里面就没有隐情吗？乔家大院里的好多项工程想给谁就给谁。”有员工反映。

对于这些举报，馆长王正前说他并不知情，“我倒是很希望纪委来查个清楚。”对于乔家大院内人员为何如此之多，他不做回应。

事实上，乔家大院内，员工与领导层之间闹出不快，员工之间也分为了两派，因此在大院内很多时候大家说话讳莫如深。王立丰与钟华都承认，乔家大院这事闹得这么大，确实是因为很多员工更担心改制后“沦为企业的仆人，待遇下降，处境艰难，甚至面临下岗”。

现在的乔家大院是乔家“在中堂”的宅院，围墙外，“德兴堂”修复工程已经完成80%，记者了解，乔家大院目前的文物保护堪忧，由于消防设施陈旧，2006年被有关部门确认存在重大隐患，但至今未能解决，2007年的一场秋雨更是使得一半左右的房屋发生渗漏。

从乔家堡村到乔家大院，几乎所有人都认同大院要发展，祁县要发展，就必须对乔家大院周边整改，招商引资不失一个好方法。“但文物保护法是一个底线。”王立丰认为。

此外，还有不少员工呼吁物价部门不要随便让乔家大院涨价，乔家大院门票2002年是28元，2004年涨为35元，一年后又涨为40元。“现在又在酝酿涨价，每天都有多名游客，多时达上百名游客，因门票贵而被拒之门外，乔家大院实际开放面积有限，硬件设施、软件设施跟本省出名的景点差距还很大。每天都有游客在骂乔家大院坑人，这有损于乔家大院的声誉。”

1月26日，记者采访王正前对县政府转让经营权的态度，王正前说：我没有任何态度。

“作为文保单位的一馆之长，你怎么能没有态度呢？”记者追问。王正前言语尴尬，“我能有什么态度，人家县里定好的事。”

此前有员工透露，意向书签订前一天，馆领导曾开会，要求中层干部不要与县里闹不愉快，县里已经确定要转让，你们考虑好自己的利益就是了。

“我原来是企业家，干得好好的，让我来管这个……”王正前嘀咕。

“乔家大院是带动祁县经济发展的龙头，身上挂满了县里、村里、院里的寄生虫，甚至吸血虫，谁都想分一杯羹，谁都不想触及自己的利益，把乔家大院拖得喘不过气。”钟华说。-

葛剑雄：揭开那层不愿捅破的纸

在商业化的思维下，衡量一个文物的价值，现在普遍是看它的开发利用价值。

整理·杨 江(记者)

明摆着转让乔家大院经营权是违反文物保护法的，但祁县政府四套班子居然还是通过了这一决策。不过，现在来看这场风波，有点真假难分的味道，在这件事中站在对立面的祁县政府与乔家大院员工持有的理由都是冠冕堂皇的。实际呢？

中国具有开发价值或者说有利可图的文物保护单位大多面临乔家大院这样一个单位利益、地方利益、国家利益以及公众利益之间的矛盾。有一部分利益是正当的，比如管理人员合理的待遇改善要求，比如文保单位改善展览条件，维修、增设文物，这部分钱，地方财政与上级部门都无法保证，只能从文保单位收益上动脑筋。

但乔家大院难就难在正当的与不正当的利益交织在一起。文物是国家所有，它的收益本不应该被小团体占有。这笔钱归谁，怎么分配，法律上应该有一个具体的规定，但现在只是笼统说文物保护单位的事业性收入只能用于文物保护。

地方政府把乔家大院当作了摇钱树，当然，不是说这部分钱就被地方政府占有或者说被部分官员贪污了。但乔家大院每年门票收入高达2000多万元，怎么就拿不出区区几百万元的维修费且还要贴钱呢？门票收入到底流向了哪里？

长期以来乔家大院事实上充当了供血者的角色，养活祁县其他不景气的景点，甚至背负与它不相干的乔家宾馆的贷款与所在村的整改、建设开支。

理论上，地方政府只是代为经营、管理乔家大院，但实际操作中，地方政府拥有过大的操控权，就像现在的法院和地方政府的关系一样。文物保护应该独立，乔家大院只受上级文物保护单位管理。但现在，乔家大院不过是县里几十个衙门中的一个。

地方政府操控权过大，导致地方政府出于自身利益或因无知作出错误决策。既然人员都是地方政府安排，那就安排听话的嘛。乔家大院的现任馆长是企业家出身，渠家大院的馆长也是一个没有任何专业背景的村支部书记。这很有趣。

乔家大院的员工也承认，坏了政府“好事”主要还是因为担心大院改制后会危及他们的待遇与身份。如果政府真正满足了他们的利益，对他们有了足够的保障呢？他们会不会与政府同心协力来促成此事？

我们现在的尴尬就在于，不仅一个乔家大院想这么干，很多既是文保单位又是名胜景区的地方都想这么干，甚至已经悄悄地干了。各地为何对开发景点都是如此热情？难道是大家文物保护觉悟都提高了吗？我看更多的都冲着地方利益、小团体的利益。花样太多了，有转让经营权的，有搞房地产开发的，都是在以不同方式挑战文物保护法，利用文物赚钱。

这样的风气盛行，淡忘了文物保护的底线，使有些文物受到难以恢复的破坏。有人习惯以性价比算账：文物破坏了多少，又回报了多少经济利益。在商业化的思维下，衡量一个文物的价值，现在普遍是看它的开发利用价值。真正的文物反倒得不到保护。这种思维很荒谬。实际上很多文物保护单位是不能也不应该产生很多经济效益的。

我在日本考察发现，日本很多国宝并不渗入市场开发，虽然没有靠此赚到大钱，但却有效地保护了一大批文物。当然这里有一个背景，人家的专项资金充足。

当然，地方政府也是有苦衷的，文物古迹如何在地方经济发展中发挥作用，让其也成为文化生产力，很多地方都在动脑筋。不过让文物古迹发挥作用，不一定非要钻进企业化运作和经营的死胡同。

政府为了钱，为甩掉包袱，不惜一切代价，让文物古迹成为赚钱的机器，钱是赚到了，文物却是遍体鳞伤。我们要认识到，应该是保护基础上的开发，而非开发之中的保护。

我还要提醒大家，乔家大院现在是赚钱的，如果是亏本的呢？这件事会是怎样结局？(据采访录音整理，葛剑雄：复旦大学图书馆馆长，教授)-

乔家大院为什么这样“红”

曾经被用来堆放粮食的乔家大院，从无人问津的破楼房，到门庭若市的旅游名胜，作为山西省第一个开放的大院——乔家大院走过了一段怎样的成功之路呢？

撰稿·霍世杰

被黄土淹没的“宫廷”

渠家大院、曹家大院、王家大院、张家大院……，山西省境内尤其是晋中地区一带，藏着大大小小近千处晋商宅院。明清时期，通过开票号，倒卖茶叶、绸缎，开粮店、药材铺等生意发迹的山西商人众多，晋商的资财在晚清更是达到顶峰。

“无论这些晋商们在哪里发迹，都要在老家建一座供自己落叶归根的宅院。”山西祁县民俗博物馆(乔家大院)副馆长段宣鍼说。在山西票号兴起后，建设超大规模的住宅群成为商人显示自己巨额财富的一种方式，渠家大院最鼎盛时期就曾占据了半个祁县县城，而与之相距仅5公里的乔家大院也在经历了几代人的扩建后形成了独具特色的城堡式建筑群。

始建于清代乾隆年间的乔家大院，最初只是乔贵发(乔致庸的爷爷)所建的一个筒楼，而后由乔全美(乔致庸的父亲)盖了现在的“老院”，乔致庸当家后大兴土木，使四座院落正好位于街巷交叉的四角。光绪中晚期，社会动荡不安，乔致庸的两个儿子就把经过院子的街巷买下，在四周围起高10米、厚3米的砖墙，还设有专供瞭望的阁楼，形成了一座全封闭的城堡式建筑群。

占地面积约为10642.4平方米的乔家大院，共6个大院，20个小院，313间房屋。山西省文物局办公室主任程书林介绍，“住宅能够表达文字语言无法企及的文化内涵，尤其在封建社会，比如一个院子怎么既能体现主仆身份的尊卑，又有美感，还能达到科学标准？以乔家北面的3个大院为例，从东往西数，一、二院为三进五联环套院，这也是祁县一带十分典型的里五外三穿心楼院，里外有穿心过厅相连。里院北面为主房，二层楼。从进正院门到上面正房，需连登三次台阶，它不但寓示着“连升三级”和“平步青云”的吉祥之意，也是建筑层次结构的科学安排。”

除了复杂且巧妙的建筑外，乔家大院里“宝物”也不少，最著名的要数“万人球”、“犀牛望月镜”和“九龙吊灯”。从精细的雕刻、深暗的走廊、华丽的房檐、宽厚的门洞到高跷屋脊，处处弥漫着封建庄园文化气息。

段宣鍼说，不过，在张艺谋给乔家大院处处挂起大红灯笼之前，这里一直被当地人看作是“一堆破瓦房”。

现在被称之为“北方民居建筑史上一颗璀璨明珠”的乔家大院怎么会被淹没在黄土高坡的呢？段馆长向记者介绍，大大小小的山西大院在晋中地区就有上千家。解放后，这些大院就被老百姓你三间我五间地住着，有的已经拆了重盖，有的随意修修补补，不容易恢复原貌了。当地人对那些雕刻、彩绘早已司空见惯，不以为奇。程书林则认为，现在开放的这几处大院都是明清建筑，能够保留至今，大多因为曾被用于学校、政府机关办公。

乔家堡村的老人们回忆，乔家大院最早开发时他们还很纳闷，这个院子有什么好看的，村里到处都是，“村里的小孩子尿急了就洒在这墙根，根本不是什么文物”。当时，最先开发了北面的两个院子，门票是3角钱，去的人很少，全年收益也不过几千块钱。

被动的开发史

祁县县志记载，乔家大院1966年成为中共祁县县委党校，而在此之前分别被用做祁县政府的办公地、人民医院，甚至是粮仓。1985年，祁县人民政府利用这所古宅成立了祁县民俗博物馆，乔家大院的开发也从此展开。

“1984年，榆次市搞城市建设，为修一条公路，强行把当地的一个大型战国墓给推掉了，大量的珍贵文物因此破坏，后来这事越闹越大，最后山西省晋中地委决定，在各县成立一个文物管理所，祁县就把这个文物管理所设在了乔家大院，还专门从县文化单位抽调了20多个人。”当时作为其中一员的现祁县县志办主任武殿琦说，“当时就有人提出来，不如开个博物馆。”1986年11月1日，祁县民俗博物馆正式对外开放，乔家大院也成为山西省最早开放的晋商大院。

由于西边紧靠着“世界文化遗产”平遥古城，又离省会太原只有1个多小时的车程，“太原-乔家大院-平遥古城”一条旅游线路成为众多旅行社的选择，1989年，乔家大院的年游客接待量也达到了8万人次。到了1991年，游客人数增至15万人次，门票收入突破20万元。“仅两年的时间游客人数就几乎翻一倍，这要归功于张艺谋和他的《大红灯笼高高挂》。”段宣鍼说。

1990年初，张艺谋带着巩俐和剧组来到乔家大院，一拍就是半年多。对于剧组来大院拍电影，博物馆一开始有些“迷茫”，“他们会不会破坏建筑，到底要拍多久，会不会影响旅游？”谈到当年的“担忧”，时任民俗博物馆馆长的刘润泽说自己当时根本不会想到一部电影的广告效应会有如此之大，“幸亏张导演答应给我们免费修缮宅院，还给馆内的员工一些补助，我们这才同意。”

为张艺谋剧组“服务”长达半年的前馆长刘润泽对拍戏的事情记忆深刻，“为了能够达到下大雪的效果，剧组买来了一卡车的化肥，洒满院子和房顶，等电影拍完了，到乔家大院里打扫卫生的村民都能分到一两袋化肥”。

《大红灯笼高高挂》公映后，乔家大院的发展蒸蒸日上，1993年祁县民俗博物馆被祁县县委县政府命名为文明单位，1996年被升级为地级文明单位，同年也被省旅游局命名为山西省十佳旅游景点，乔家大院当年的门票收入也达到近330万元。“谁也没听过我们祁县和乔家大院，可每个人都知道张艺谋、巩俐和《大红灯笼高高挂》，申报的事情就顺利些。”段宣鍼介绍，为了感谢张艺谋的这部电影，院中还特别设立了《大红灯笼高高挂》的展室。

从1991年到2000年的10年间，乔家大院平均每年能接待游客约10万人。在2001年，乔家大院先后被评为全国重点文物保护单位和AAAA级旅游景区，可谓“名利双收”。2006年12月15日，还被列入世界文化遗产预备名单。

刘润泽说，2004年，山西省委宣传部想拍一部反映晋商文化的片子，导演是胡玫，但剧本和拍摄地点都没定。第一时间听说这事的现任博物馆馆长王正前说自己仿佛“又看到了一张馅饼”。

2002年底通过社会竞聘成为馆长的王正前以前是个企业家，用段馆长的话说是个“干大事的人”，为拿下拍摄影片的合作权，王正前折腾了小半年，除无条件接受剧组的所有要求，为补上群众演员的数量，馆长还带头，全部博物馆职工都剃了光头，只留脑后一撮头发。片名从《晋商之冠》、《大户人家》、《在中堂》，直到最后定为《乔家大院》，而主人公最终锁定乔家大院的主人乔致庸，关键在于他所开设的“大德通”和“大德丰”票号的影响力。程书林向记者表示，“乔致庸是晋商的典型人物，作为中国银行业的原始创建者，他更是中国唯一个敢和慈禧太后做生意的商人，这事拍成电视剧，能不火吗？”

《乔家大院》以平均超过10个点的收视率以及超过30%的收视份额，一举夺下2006年央视电视剧收视冠军。随着电视剧的热播，乔家大院在当年的门票收入就高达2900万元，而2005年乔家大院的门票收入为1200万元。

数据显示，乔家大院在2006年五一黄金周总计接待游客数38.8万人次，实际旅游总收入1500多万元。乔家大院办公室主任孟希旺回忆游客太多，原本预计够用一年的30万张门票在五一的前几天就销售一空，不得不又连夜赶印了50万张新门票。

为了替乔家大院减压，中央电视台的《新闻联播》更是史无前例地播报了这样一条新闻：“黄金周乔家大院人山人海，摩肩接踵，建议游客们避开高峰旅游。”

“在这个土地贫瘠、工农业都不发达的山村里，乔家大院既是一根救命稻草，也是一条发财致富之路。”张海鸥说。记者了解，目前，乔家大院正在联系影视公司准备于今年再推两部“大戏”，一部是投资上亿元的电影，另一部可能是《乔家大院》电视连续剧的续集。

来源：新民周刊搜狐号

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