国企+央企信托-浙江湖州政信

【国企+央企信托-浙江政信】
【要素】1.8亿，24个月，半年付息
【收益】40万-100万：6.6%-6.8% 
【资金用途】用于补充融资方流动资金。
【融资方】总资产21.9亿元,实控人为当地czj。还款人公开发债主体，主体信用评级AA，截至2021年6月末，总资产398.44亿，净资产133.61亿。
【担保方】主体信用评级为AA+，总资产468.19亿，净资产173.01亿。
【亮点】1,区域优势明显，浙江省辖地级市，环杭州湾大湾区核心城市，2021年全市实现地区生产总值3644.9亿元，一般公共预算收入413.5亿元，年度财政收入增速高达22.8%，项目位于该市最核心区域。2，浙江唯一一款非标类融资信托产品，额度有限。

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　　中国股票市场有很多种说法，牛市短熊市长等等，大部分投资者都是知道的，但是历史上出现了以此牛市呢？众多投资者便不清楚了，股市几年一次牛市？下边小编简单梳理时间线，让大家更能清楚的知道。 　　首先我们应该清楚，牛市指的是多头市场，证券交易市场中行情普遍上涨，大升势，持续时间比较长，如果上涨幅度在20%以上，牛市便出现。和熊市正好相反，这些理论都是基于股票市场的变化而产生的。 　　从近十年的股票行情来看，中国牛熊周期在5-8年，2015年大牛市，2014年7月到2015年6月，在这之前，股市走熊已经6-7年。 　　翻阅历史，回顾中国股市一共多少牛市： 　　第一次，1990年12月19日~1992年5月26日，从90.05-1429之间波动，一年半后，1380%； 　　第二次，1992年11月17日~1993年2月16日，从386~1558之间波动； 　　第三次，1994年7月29日~1994年9月13日，从325~1052之间波动； 　　第四次，1995年5月18日~1995年5月22日，从582~926之间波动； 　　第五次，1996年1月19日~1997年5月12日，从512~1510之间波动； 　　第六次，1999年5月19日~2001年6月14日，从1047~2245之间波动； 　　第七次，2005年6月6日~2007年10月16日，从998~6124之间波动； 　　第八次，2008年10月28日~2009年8月4日，从1664~3478之间波动； 　　第九次，2012年12月4日~2013年2月18日，从1949~2444之间波动，23.56%； 　　第十次，2013年6月25日~2013年9月12日，从1849~2270之间波动； 　　第十一次，2014年3月12日~2015年6月12日，从1974~5166之间波动。 　　以上便是中国股市出现几次牛市，那么出现牛市的特征有哪些呢？ 　　1、小型股开始出现上涨趋势，不断出现新高。 　　2、频繁出现不利股市的消息，但是股价并没有下跌。 　　3、报刊杂志上频繁出现利多消息，意味着股价即将上涨。 　　4、股价不断出现大幅上扬的现象，即使出现回落也会再次大幅上扬再创新高。 　　5、板块轮涨方式将个股指数不断推高。 　　6、关注以及投资的人不断增多。 　　7、开户人员不断增加，有更多的资金进入市场。 　　8、大户进场。 　　9、除权或者除息的股票很快便能填权或者填息。 　　10、6日RSI在50-90之间。 　　11、本地和周边股市上扬趋势明显，区间经济活跃。 　　12、移动平均线呈现多头，平行向上分布排列。 　　股市几年一次牛市就讲解到此，如果想要推断下一次牛市何时出现，还是要多关注市场，投资风险我们也要了解一点，什么是股票熔断这是必须要了解的，因为前段时间的多次出现让整个股市动荡不安。 国企+央企信托-浙江湖州政信

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　　近年来，广华兴银行立足大湾区发展实际，始终把服务提升作为一项战略性任务和系统性工程常抓不懈。以精益求精、务实创新的工作思维，多角度全方位开展服务创新，提升服务品质，打造服务高地，同时积极参加“中国银行业文明规范服务千佳单位”评估，结出了一个又一个硕果。 　　榜样力量 打造服务标杆 　　广东华兴银行注重持续深入巩固“千佳单位”成果，服务规范上，严格按照服务标准要求和管理，始终坚持以充分发挥榜样优势来细化服务、丰富文明服务内涵，认真服务每一位客户。 　　广东华兴银行广州分行营业部是广东华兴银行最大的对外服务窗口之一，经过多年锐意进取与开拓创新，逐渐发展成为如今集舒适的环境设施、专业的业务团队、优质的服务体验为一体的旗舰网点。 　　广东华兴银行江门分行营业部则以“匠心筑梦 精益求精”为服务理念，扎根侨乡，服务五邑，结合江门当地文化，打造特色网点，不断学习与开拓创新，打造大气舒适的服务氛围。江门分行营业部紧跟总行启动服务管理工作的契机，以服务树品牌，以匠心筑梦想，强化服务管理，精益求精，不断提升客户体验。 　　根植地域 创新服务理念 　　服务理念是客户服务体系的灵魂。广东华兴银行从“立业之基、生存之本、发展之源”的高度出发，结合地域传统和特色，不断推出服务新模式。 　　以汕头分行营业部为例，紧紧围绕总行的工作部署，提出“兴征程，心服务，新超越”及“工夫为道，用心为您”的服务理念，并引入潮汕工夫茶概念，从感恩回馈客户、关心关爱员工、履行社会责任、坚持合规经营及共享华兴荣耀方面，成就精心、精湛、精工、精细、精品工夫，打造五精服务网点。2020年则延续与深度挖掘潮汕工夫茶概念，在成就五精工夫基础上，提升服务品质、培育员工品德、塑造企业品格、严守合规品度、打造百年品牌，演绎“五精工夫”，展现“五品追求”。在服务中坚持耳为客户所听、目为客户所察、心为客户所系，持续开展上门服务，包括克服大雾阻道及攀爬艰辛等困难为福建龙岩天宫山圆通寺88岁大德高僧开户并连夜返回、克服疫情期间重重困难上门为术后居家休养需支付医药费的客户办理密码重置等，其特色化服务赢得了客户高度的认可及赞赏。 　　以客为尊 追求服务品质 　　“以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是银行服务的宗旨，对于服务，不仅仅是喊口号，给予客户最合适的服务，才是衡量工作的标准。对于一些特殊的客户，则更应该提供更好的服务去让他们感受温暖。 　　在移动金融和智能化服务不断嵌入我们生活的同时，老年人的金融服务需求仍然需要我们的关注。广州海珠支行地处广州滨江东住宅区，服务的到店客户以中老年群体为主，智能化对老年人来说需要一个适应过程，如何在细节上帮助中老年人更快适应移动金融的发展，成为了他们重中之重的课题。 　　针对来到网点操作网银的中老年客户，海珠支行为他们提供了“中老年人专用大字键盘”。相比于普通的键盘字体更大，更加明显，并且在功能键上进行了汉化翻译，为老年客户使用键盘带来了便利。 　　广东华兴银行始终把服务工作放在经营工作的突出位置来抓，引导和督促各网点进一步做好员工规范化服务。定期组织开展服务技能培训，通过现场或非现场对网点柜面服务情况进行检查和督导。同时，明确柜员、大堂经理、保安等岗位服务职责，严格遵守服务纪律，通过对网点营业环境、员工仪容、服务设施设备、大堂和柜面服务的规范化管理，进一步强化服务意识、提高全行服务水平。不断深化以“客户为中心”的服务理念，在全行形成比学赶超、重视服务的鲜明导向。 　　丰富活动 提升服务环境 　　在推出系列温馨的服务细节的同时，广东华兴银行还举办了多种文化色彩浓厚的主题活动。例如设立“逸致廊—金融读书角”，准备各类丰富图文书刊，广邀客户闲暇时间前来读书品茗，亦可免费借阅，这也是江门市第一家城市商业银行“金融读书角”。此外，广东华兴银行还组建了“书香华兴，悦读人生”读书群，组织阅读爱好者共同探讨或分享阅读心得，营造书香文化氛围、培养和倡导阅读习惯。 　　除了文化活动，在“3·15”消费者权益日，广东华兴银行还展开了独具特色的“行长担任大堂经理”活动，分行行领导或支行行长亲自到营业大厅当值大堂经理，倾听客户与员工的声音，一方面拉近了与客户之间的距离，另一方面则加深了分支行领导与柜台、零售人员的沟通交流，极大地鼓舞了一线员工的士气，也进一步提升了员工的服务热情。 　　服务细节的提升、服务环境的改变，客户究竟有没有感受？其中一位客户的回答非常有代表性：“以前是细致周到，现在也是细致周到，但有一点不同——现在觉得华兴更亲近了。”“亲近”，大约是客户能给出的最好的评价。 　　多措并举 完善服务体系 　　为贯彻落实党的十九大精神，把党建工作成效转化为企业发展的活力和竞争实力，广东华兴银行不断夯实团队建设，开展多层次培训，鼓励员工分享，依次搭建了全面完善的优质服务体系。 　　广东华兴银行通过调整服务监测标准，优化绩效考核体系，简化考评指标数量，使管理制度更加贴近基层，避免了考核指标的交叉重叠，缓解了员工的压力。此外，广东华兴银行还非常注重员工能力培养，组织多层次、全方位的培训活动，例如“服务监督管理培训”“营业厅服务提升培训”“文明规范服务培训”以及开展营业厅员工服务礼仪与化妆技巧培训等，提升员工业务知识水平和服务技能。在持续开展多层次培训的同时，广东华兴银行还鼓励员工分享服务经验，并定期将优秀案例汇编成册，在全行进行分享。 　　健全的奖惩机制，严格的制度落实，是保持网点服务水平不断提升的一大外在动力。因此，广东华兴银行经常开展工作自查自纠、互查互纠，特别是针对服务中出现的客户投诉以及意见建议，及时总结经验，及时整改。对好的个人和做法要大力宣传，给予表彰，对出现问题的落实责任，切实把制度的板子打到个人身上，维护制度的严肃性。同时各网点积极开展“服务明星”“服务示范窗口”等评选活动，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，不断增强服务水平。 　　薪火相传 弘扬服务文化 　　优秀的服务文化，是优秀的企业文化最宝贵的组成部分之一。华兴人在服务创新、提炼、传承上，一直孜孜不倦，砥砺前行。 　　广州分行营业部一直以“力创城市精品,打造百年华兴”为工作宗旨，以打造出一支专业、专注的服务团队为目标。为了丰富员工的业余生活，广州分行营业部不但在办公区域设置了员工更衣室、员工减压室、员工茶歇室等员工休息设施，更定期组织员工开展诸如聚餐、登山、集体出游等一系列企业文化活动，不但增加了员工凝聚力，更体现了营业部的人性化管理。 　　广东华兴银行江门分行营业部则以党建为抓手，抓党员队伍建设，打造家园文化。营业部设立员工休息室、减压室、母婴室，举办心理健康讲座，关注员工身心健康。同时，依托党群工团和各文体协会的组织，每月举办员工生日会,定期开展多样化的党群及文体活动,满足员工的精神家园归属。职业培养上，江门分行营业部重视员工的价值提升，持续举办“五邑大讲堂”，培训员工技能，定期考核评优，给予员工多维度的职业晋升通道；还形成了规范有序的老员工对新员工传、帮、带，形成了优秀服务文化的源头活水。 　　银行金融服务创新与客户体验是相辅相成的两个客体。银行金融服务创新重塑客户体验，客户体验提升又进一步促进银行创新金融服务。决定银行创新的终极力量，是社会、经济、科技的发展，是客户需求和行为方式的深刻变迁。 　　未来，广东华兴银行将继续深化体验服务的内涵，坚持以客户为中心，不断提升服务质量，致力于为广大客户打造全方位的优质服务。 国企+央企信托-浙江湖州政信